不过，抖音盒子对标“小红书”从状态栏上就可看出操作逻辑并不一样。

“小红书”在导航页面中分别是“首页”、“商城”、“分享按钮”、“消息”与“我”五个功能键，而抖音盒子下方的功能按钮只有“首页”、“订阅”、“购物车”、“我的”四个按钮。

抖音盒子将“逛街”这一电商内容放在推荐最左边，方便用户在看视频的同时，直接搜索感兴趣的物品，从而提高兴趣电商转化。

由于抖音盒子这次主打独立电商APP，重点在转化而不在于引流，抖音APP下方视频上传按钮也被移到了右上方不起眼的位置。

同样为了转化流量，抖音盒子“逛街”在软件中的优先级提高到第一位，并且在“逛街”页面主打“硬核补贴”、“时尚潮服”、“美妆爆品”“二手高奢”四大功能。

不过在我们的体验中发现，抖音盒子中“硬核补贴”、“时尚潮服”、“美妆爆品”、“二手高奢”四大功能，在与淘宝、拼多多的价格对比中，抖音盒子对商品性价比的并不如意。

我们先来看看抖音盒子的“硬核补贴”中的商品。

在抖音盒子“硬核补贴”的商品中，抖音盒子推荐的是美妆用品“阿玛尼”粉底液，价格239元，在抖音盒子的介绍中这款粉底液原价为600元/瓶。

阿玛尼粉底液价格对比

我在搜索了淘宝电商价格后发现，淘宝官方旗舰店的价格确实为600元/瓶，不过淘宝全球购店铺中“阿玛尼”粉底液的价格为225元，比抖音盒子最低价还低14元。

而拼多多作为百亿补贴幅度最大的APP，“阿玛尼”粉底液的优惠力度也最大，补贴价格直接达到了219元，比抖音盒子少了20元。

本以为抖音盒子由于刚上线，“阿玛尼”粉底液比淘宝贵是拥有官方店授权，不过点开抖音盒子店铺后才发现，抖音盒子中的“阿玛尼”粉底液并不是官方授权物品，只是在抖音盒子的售卖页面标记了“抖in优选，过敏包退”等。

抖音盒子中的“硬核商品”都在自于叫做“抖in优选”的页面迪拜潮牌，不过这个页面并不是官方授权页面而是各个商品的集合页面。

除“硬核商品”外，抖音盒子“时尚潮服”系列则更为魔幻，在潮流服饰推荐中一款的菜篮子包包，在抖音盒子的售价为1980元，我在淘宝搜索后发现，这款包包在官方旗舰店的价格仅为1800元，抖音盒子的价格比淘宝官方店铺还贵了180元。

包包，抖音盒子与淘宝对比

至于货源，我发现这两家店铺均为官方旗舰店，但两家旗舰店在平台的差价却异常明显，可见在电商服饰与美妆方面，抖音盒子的品牌官方资源仍然捉襟见肘。

我发现，抖音盒子潮牌服饰并不具有价格优势。同样的商品、潮牌在天猫、拼多多设置了比抖音盒子官方店铺更低的价格，在售后方面传统电商也要好过抖音电商平台。

除了传统电商服饰、美妆，抖音盒子APP中有二手奢侈品。在二手高奢版块中，抖音盒子直接将抖音上的琳达、胖虎等二手奢侈品交易平台的抖音店铺货源进行整合，并集中展示。

lv二手奢侈品，抖音盒子，淘宝，闲鱼对比图

在抖音盒子中，二手奢侈品LV路易威登包包标价为5750元，而在淘宝二手奢侈品中，淘宝同款95新单肩包价格达到6328元，这是抖音盒子唯一一款在价格上对比淘宝具有性价比优势的产品。

在下载闲鱼后发现，抖音二手奢侈品在价格上能比淘宝便宜，是因为淘宝店铺很少有人做二手奢侈品买卖，而在闲鱼中，同款95新LV路易威登的价格仅为4999元。同款商品在抖音盒子，比在专业二手奢侈品平台高出了751元。

这样的案例不一而足。

总的来说，抖音四大板块在传统搜索电商中议价权偏弱，产品性价比与活动偏少。为此，字节也专门帮抖音盒子的定位做了优化，一线品牌、独立设计师与小众品牌结合，拉升服饰、美妆对于抖音内容的“高级感”从而提升抖音盒子的议价能力。

但用户真的会为兴趣买单付费远比其他商城更贵的物品吗？短时间内用户可能会因为兴趣购买商品，但长时间后人们依然会回归理性，选择最具有性价比的商品。

不过，虽然抖音盒子在渠道议价能力上无法与传统电商平台相提并论，但抖音盒子的出现，正在让抖音电商形成流量、内容、电商的变现闭环。

二、抖音电商想要自我闭环

今年，抖音成立一级电商部门后动作频频，在一年内连续推出抖音小店、抖音支付、小黄车等，并在直播间中切断了淘宝、京东、拼多多等搜索电商公司的外链，抖音想做独立电商的意愿展露无疑。

在抖音电商今年带货的官方数据中，2020 年抖音全年 GMV 超过 5000 亿元，比 2019 年翻了三倍多，2021 年的 GMV 目标是 1 万亿。

众所周知，电商相比广告、直播打赏，利润并不高，但是电商的想象空间太大了。淘宝、天猫、京东GMV规模达到万亿规模分别花费10年，7年和13年的时间，而抖音只用了3年。

抖音电商总裁康泽宇也曾表示，希望抖音以电商模式为业务基础，向外寻找新的可能。

回顾今年字节跳动一些列操作：

2021年3月，抖音上线了投流系统–巨量千川，此系统是针对抖音电商直播间的买量系统。在巨量千川中商家可以购买精准流量、提升直播间人气、增强互动和下单率等，促进转化。

2021年4月，抖音要做独立电商App的消息被爆出，虽然字节否认了这一消息，但在后来的818招商大会上，抖音电商官方明确表示，抖音商城将凭借中心化流量池为商家、商品提供流量入口和曝光机会。

2021年9月，字节收购武汉合众易宝科技有限公司完成第三方支付牌照的获取。

此前，抖音支付方式一直是以支付宝和微信支付为主，抖音交易后还需要向第三方公司渠道缴纳手续费。

支付问题解决后，字节跳动也开始补齐另一短板——物流。有消息称，字节跳动在迪拜投资电商物流初创公司Imile。

从战略动作看，抖音意图打造一个属于自身肌体内部运转的电商逻辑链条，通过抖音盒子的内容与交互将抖音分散的电商流量聚拢，打造出一个拥有流量、内容、独立电商APP的电商闭环。

不过从结果看，似乎事与愿违。各种不合理的设置和悖反的产品逻辑，让抖音盒子显得有些鸡肋。

三、“Z世代”是捷径？

电商竞争的上半场是对流量的争夺，到了下半场竞争或许就进入了对细分人群的攻占上。

尤其对于抖音做电商而言，最难的从来都不是流量，而是找不到对应的细分人群。

从抖音盒子的表现来看，他们瞄准的群体更多是“Z世代”。

在我们体验抖音盒子期间发现，抖音盒子虽然也与抖音相似，都是以黑白配色主宰整个抖音盒子APP，不过在抖音盒子的内容上却与抖音完全不同。

抖音APP在内容上大多以生活化、娱乐化视频为主，除此之外还有各种视频特效流，推荐短视频好物、每天用户们分享生活等。

抖音盒子内容中却只有博主种草视频，大部分博主并不分享自己的生活，大家都在极力推荐自己带货物品。

在首页的推荐栏目中，我发现持续滑动的100个抖音盒子视频，有52家服饰，33家美妆、10家二手奢侈品与5家DIY手工制品，服饰与美妆占抖音盒子内容的80%，二手奢侈品略多于DIY手工制品。

这些视频分享中，没有分享生活，没有测评物品的，每个视频都像一个软广，博主就差抓着用户的手付款，购买自己带货的商品了。

抖音盒子的种草全是带货，以种草起家的小红书也如是吗？

小红书资深用户李聪告诉我，小红书与抖音盒子有着巨大的差距。

李聪告诉我，小红书作为最早的种草社区，就是一个真实分享生活的平台迪拜潮牌，社区的真诚氛围影响了用户对于小红书的信任度。

早期，小红书由全力发展电商业务转变为商品使用心得UGC社区，凭借在美妆垂类的内容深耕，其用户体量和粘性均迎来跃升，大力提升社区活跃度。

后来，随着内容电商的发展，小红书种草内容开始丰富起来，虽然电商的中后台架构十分粗糙，但是用户的电商需求顺其自然。

小红书社区最大的特点其实在于分享生活，种草似乎只是分享生活所带来的意外之喜。

李聪体验完抖音盒子后告诉我，与小红书相比，抖音盒子更像营销号，每个人都在上面都不像是在分享生活，而是存粹地在卖货。

抖音盒子打开后的推荐页面，一位名为sooki莹莹孙的用户一次性推荐了4种唇釉，点开博主头像会发现满满的整个页面都是博主推荐是化妆小物品。

博主的简介中也写到，皮肤管理请加微信，对品牌带货不接受脚本大改，台词安排，夸张描述等。

从抖音盒子几周的体验来看，我们发现两者的不同之处在于，它更像是一个拔草软件，而不像一个种草软件。

不过这里的拔草并不是指像小红书一样的“红黑榜”“千万别买”系列，而是指抖音盒子想要经过抖音流量提高转化率，使更多人在自己电商闭环内购买物品。

在抖音盒子内容的推荐页面，奇偶派关注到，除了部分类目接近抖音生态外，抖音最近上线的图文功能也直接下放给了抖音盒子。

小红书在前年给自己的定位便是“年轻人的潮玩社区”。抖音“逛街”应用中的类目与小红书之前的定位，似乎不谋而合。

抖音盒子像是字节跳动有意避开传统搜索电商之争，转而向潮流、时尚等细分赛道进发的一步。

字节跳动在创立之初就因年轻人短视频潮流白手起家，这次独立电商字节，看起来是想要再次抓住年轻人这类消费群体。

Z世代的消费不再满足于生活需要，会追求独立风格，喜欢二次元、虚拟偶像、玲娜贝儿、盲盒这些新兴的消费品。

对于喜爱的产品，Z世代很少去谈论价格，兴趣驱动消费。

抖音做电商，瞄准“Z世代”意图明显。不过，对未来的追索，是所有大公司的集体诉求。在得物等一系列垂类平台和小红书等泛兴趣内容平台的竞争之下，抖音能否突围而出，还不得而知。

四、写在最后

干不过淘宝拼多多，抖音盒子杀入小红书“腹地”。

字节跳动与淘宝京东拼多多的电商鏖战不止，抖音也从开始的信心满满到陷入电商无法始终无法闭环的持久焦虑。

抖音盒子的诞生，自然也就承载了字节跳动电商闭环的美好构想，但从目前看抖音盒子似乎难担此重任。

在我们的体验过程中，抖音盒子大多还是以美妆、服饰、二手奢侈品为主，同品牌性价比不如其他电商平台，从渠道的角度看也存在对商品议价能力偏弱的天生不足。此外，抖音盒子很多都是抖音品牌，真正意义的一线大牌少之又少。

即使强打年轻人“Z世代“的标签，目前来看也并未溅起多少行业水花。

当然，战局正酣，一切尚未见分解。电商的终点到底是流量为王，还是渠道占优，抑或是产品为赢，兴趣争胜。各家奇招尽显。

从消费者视角看，我们从来不期待一家独大的市场，当然也不会接受并不友好的产品。