随着时代的发展，全球化进程的加快，正促进中国消费市场的结构调整杭州潮牌买手店，大众消费心理的变化，精神消费逐渐替代曾经的物质消费；随着国民生活品质的提升，从而在国内衍生出了一种职业——买手（俗称代购）。

在国内很多人对于潮流服饰买手店和潮流服饰集合店并没有太多的区分概念，时常把潮流服饰买手店和潮流服饰集合店画上等号。因为他们都是汇聚了多方品牌的集合体，下面我们就谈谈两者的区别。

潮流服饰买手店是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等商品，融合在一起的店面，他们更多是代购代买，库存量很低，更多的是以展厅的形式在运营。

潮流服饰集合店是指把多个品牌的产品集合在一个店铺内进行统一经营，集合店和单品牌店铺最大的不同就是店铺内的产品来自于多个品牌，产品和经营方式完全由店铺方操控，品牌方则以卖货、寄卖或者被代理的形式和店铺方合作。他们与传统服装店一样，需要囤积一定量的库存，他们销售的不仅是服饰，更多的是各个品牌背后的文化和客户体验。

潮流服饰集合店相比较传统服饰零售店杭州潮牌买手店，集合店的承租能力、品牌聚合力及顾客完整体验感都大大增强，因此正在逐渐成为购物中心的主流。

那么国内现有的知名集合店和买手店有哪些呢，他们的商业运作模式都有何不同；

集合店主要发源于一二线城市，目前主要集中在北京、上海、广州、杭州及香港地区，并开始逐渐向三四线城市扩张。其选址对区位有着较高要求，一般选择在主商圈或次主商圈的购物中心内。

策略1：以轻奢品牌为主

面对着庞大的消费市场，国内无论是购物中心还是百货店，都无法按兵不动，而是开始瞄准“轻奢侈”这块肥肉奋勇向前，试图分一杯羹。而这种影响在时尚灵敏度极高的港资买手店里也能看到。在2012年5月11日开业的成都万象城品牌名单里，快时尚品牌一个都没有出现，而是通过港资买手店带来了诸如 、Super、、DAKS、PAUL&SHARK等知名度高、价格却亲民的轻奢品牌。

【案例】I.T

I. T是最具代表性的“代理式”买手店，它与品牌间的合作多样而灵活。I.T代理的品牌包括Kenzo、 、YSL、 ；也有部分品牌授权I.T独家代理权，并为其制定在中国市场的开拓计划。合资公司是较为深入的合作模式，I.T与合作方建立各占50%股权的合资公司，共同开拓市场。

图片来源it官网

策略2：以折扣潮牌服饰为主的多品牌集合

将不同潮流服饰品牌集合，这使集合店的“聚客力”不可小觑。曾有家多品牌公司计算过，消费者在集合店的停留时间高过单品牌店3倍。通过提升货品丰富度，拓宽消费者选择面，形成更多接触点，无形中延长了消费者停留时间，也代表能带来更多的购买力，集合店在这方面有着天然的优势。

【案例】SAYOO！奢优优

Sayoo！奢优优作为国内首家专注折扣潮牌服饰集合店的经营和管理者，以全新的姿态进军全国三四线（县）城市。本着“国际视野、本土意识”的经营理念，Sayoo！奢优优实体门店的展示格局是现代化与工业化风格的结合，并致力为热爱时尚的“时尚精”们提供最舒适最前卫的购物体验。

主营品牌有：美国 Klein，美国TOMMY，美国MLB（洋基），英国BOY，意大利，韩国MAN..G等，随着市场的变化，不断的迭代店面运营品牌。

图片来源奢优优官网