伴随着服装行业整体的向上发展，年轻化早已成为大势所趋，时尚与科技的融合，市场的不断变动，使得海澜之家的转型之路越走越宽。

此前，与海澜之家有关的词汇，始终是“男装”，似乎海澜之家从一出场便是商务的代名词，但在此后的20年发展历程当中海澜之家服饰，海澜之家的品牌战略逐渐转变，商务依旧存在，却让消费者有了更多的选择。

在逐渐年轻化的战略发展过程中，海澜之家也逐渐探索出一个新的市场，逐渐将“男人的衣柜”的标签摘除，“国民品牌”成为了新的印证。海澜之家不再受到此前定位的束缚，而是展现出无限可能。

在最近的七年间，海澜之家因年轻化品牌战略的落实，使其市场占有率始终高居榜首，但海澜之家向“国民品牌”探寻的道路却并未停止，集团的整体转型、持续发展，都在不断的验证海澜之家战略发展的决心与成功。

海澜之家的年轻化，从设计开始，到店面布置，在逐渐深入到渠道拓展，从各个层面都将年轻化的发展战略贯彻到底。除此之外，还将数字化与服装企业的设计、经营加以融合，科技赋能品牌，推出了许多的服装系列，“全能夹克”、“水果染系列”等等。

从Q3财报来看，海澜之家的研发经费投入与此前相比增长达到84%，对于服装行业来说，该项经费的投入已经属于顶级配置。可见海澜之家对于研发的重视程度，而研发的倾向主要是服装的功能化、年轻化，既体现出服饰的功能性，还需要展现出年轻化的特性。

除此之外，海澜之家近些年还同知名IP联名，并与“国足”、“航空”元素融入其中，在挑选面料时下足苦工，高品质与品牌印象连接，让海澜之家在消费者当中收获良好的口碑。

而从目前来看，品牌提升成为了海澜之家首要目标，以主品牌为核心，逐渐拓展新品牌，通过构建全新的运营方式，转变固有的品牌思维，将年轻化注入品牌运营当中，并且从多方面视角来看到品牌的发展与转型问题。

海澜之家对于服装市场的深层次研究，逐渐使其意识到，现阶段服装品牌的主要购买力在于年轻群体，只有以此作为基础，发挥品牌特性，转变品牌的单一定位，将市场进行全方位的覆盖，让海澜之家的旗下品牌不断拓展细分市场，在求新求变的同时，注入新的活力。

对于企业来说，占据的市场份额意味着生存空间的大小。海澜之家在近些年的发展过程中，也逐渐意识到男装市场的局限性，因此不断开发新品牌，从女装、潮品再到母婴用品等品类都有所涉猎，从轻奢品牌、定制品牌再到潮流新品应有尽有。随着不断拓展的品类，使得海澜之家从日趋激烈的男装市场中脱颖而出。

当然海澜之家的年轻化还体现在品牌形象上，广告中的年轻化元素运用，购买方式上将线上线下相结合，让消费者体验到更为优质的服务体验，代言人的更新换代。让“年轻”、“潮流”等字眼与海澜之家相连，从电商平台、社交网络平台再到线下的地铁广告牌中，均有海澜之家的身影。黑白灰蓝的用色也逐渐被鲜亮色彩代替，宣传当中极富艺术的表达海澜之家服饰，也更加让人确信，海澜之家“返中还青”。相信在下一季度的报表中，必将还会体现出更多的年轻化“思维”，让企业增添新的活力。