作为一名销售员，可能你时常会有这样的困惑：

1、茫茫人海，不知自己所要寻找的客户在哪里？

2、说了一大堆话，客户就是不买账？

3、做了很多努力，客户还是迟迟不肯签单；

4、对客户热情有加，客户却不理不睬，甚至转身离开；

5、同样的推销方式，用于甲客户顺利签单，用于乙客户却难以奏效；

6、客户心理抗拒，业绩不能突破，销售陷入困境……

其中的原因何在？关键在于你没有掌握顶级销售的规律，缺少销售技巧！

为了帮助更多的酒店销售人员和管理人员提高业绩，提升能力，特此锦禾国际酒店管理学院在年终之际隆重邀请到中国酒店战略思维专家李勇老师为江苏酒店带来《酒店销售铁军是如何炼成的》精品研修班课程。

《酒店销售铁军是如何练成的》精品课，通过通俗易懂的案例，深入浅出的讲解，生动有趣的互动，思维缜密的分析，阐述11类销售技巧在酒店餐饮现实工作中的运用，让你一看就懂，一学就会，一用就灵。

销售人员的成长离不开管理者的培训和指导，销售团队的发展也离不开数据化、标准化和细致化的管理体系。锦禾智业举办的《酒店销售铁军是如何炼成的》精品研修班课程是专门为酒店餐饮中高层管理者量身定制的培训学习，两天的课程时间酒店销售团队建设与管理，学员反馈：锦禾的课程更多是给工具，而不是给概念，通过李勇老师的课程学习，让我对销售工作有了新的认知，对销售在企业的龙头作用更加认可。李勇老师的课程实战，全部都是干货分享，这才是销售人员必学的好课程。

今天的阿里巴巴很成功，但是早期的阿里成功在于拥有一批“中供铁军”销售团队酒店销售团队建设与管理，这样一支销售铁军就是阿里的“现金奶牛”！支撑着阿里的战略布局。我们的酒店只要拥有一支销售铁军团队，也会为酒店赢取更多利润。这次南京课程，我们也是来自于全国各地酒店管理者团队来参加学习。锦禾智业帮助酒店打造一支把产品卖出去、把钱收回来攻无不克，战无不胜的销售铁军团队，爱学习的酒店已经在行动，您还在观望吗？

无论你是在销售行业摸爬滚打多年的老手，还是入行不久刚踏上销售之路的新手；

无论你是率领团队、独当一面的销售经理，还是奋战前沿的一线销售员；

无论你销售的是客房、餐饮、会议、娱乐，还是其他产品和服务；

无论你面对的是专业的大客户，还是单个的客户；

无论你采用的是面对面销售还是电话销售……

这些销售技巧所包含的经验和智慧，都能给你提供最为实用、最有价值的指导，让你洞察种种商业行为背后的真相，拨开销售工作中的迷雾，少走弯路，少受挫折，迅速找到通往成功的捷径，从而成长为所在酒店的Top Sales

锦禾智业《酒店销售铁军是如何炼成的》精品研修班课程分别在成都、长沙、南京举办，课程受到学员的一致好评，一堂课，一话题，一群人，学习销售，成就铁军，塑造价值，赢取利润。如果您还没有走进锦禾的课堂，2020年锦禾培训课程已出炉，欢迎您咨询锦禾叶老师

深度合作

主办方简介：

锦禾国际酒店管理学院

——中国酒店管理咨询业的领跑者!

锦禾公司全力“打造中国酒店培训知名机构”

为酒店打造“职业经理人特种部队”

是中国领先的酒店管理服务机构，

是酒店行业资历较深、影响力很大、

美誉度最好的专业酒店咨询顾问公司

-这是巨海商学向你表白的第1445天-

巨海商学官微

让学习成为一种习惯

企业人的成长加油站

管理团队与其说是一门科学，不如说是一门艺术。管理小白想要学好这门艺术就要注重团队成员多元化，但管理团队最大的弊端就是不知道如何打造团队，不知道如何激发团队成员潜能，不知道如何解决人才打造高效绩效团队，不知道如何平衡好个人价值诉求和组织追求效益最大化的商业本质。

其实想要打造好团队，就要清楚的了解团队的每个人员，那么如何打造好团队呢？

四个步骤打造团队：

第一：慎重选择成员

选择对公司价值最大化的成员，所以招聘是重中之重，在选择人才时要从多元化的视角看待职位角色，所以公司要建立一个成熟的招聘系统规划，避免招聘错误。

第二：时刻内部沟通

内部成员多沟通、多交流打造高效绩效团队，多提建议以及多发表自己的观点。

第三：精心联络感情

部门之间通过开会联络感情，或者团队与团队之间竞争PK，激励团队的士气，或者通过团建联络感情。

第四：强调个人发展

每个团队成员进行绩效考核评估，充分让每个员工的价值发挥到最大，优胜劣汰，去其糟粕。

管理的核心本质是用好每一个优秀的人才，特此《团队管理特训营》开课了，5天的升级你的管理体系，让繁琐冗杂的体系迎刃而解。

五天系统的培训学习，持续不断地自我超越，打造属于你的专属领导力。

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