新消费趋势下,中国时尚品牌的七大对策

佚名 67 2022-09-20

结合时尚与奢侈品行业的深刻洞察、专业数据库、消费者信心调查等多项调研发布了《中国居民消费趋势报告:新十年 新十行 新生活 》,报告显示:中国消费者的主要诉求已经从衣食住行的基本消费,延伸到了精神文化型消费。梳理出时尚品牌在新消费者、新消费趋势的七大对策,助力企业成为新消费趋势下的领先企业。

新消费趋势下的七大应对对策

一、国潮时尚

《中国居民消费趋势报告》显示:59%的消费者认为与本土文化的联系非常重要。随着中国经济的崛起和国际政治地位的不断提升,中国消费者的文化自信日渐凸显。

由于消费升级,人们的消费需求已不再是衣食住行,更多是精神层面的消费:追求体验,展现文化自信和表达自我。因此,近几年,国潮国风大受欢迎,美妆、服饰领域的国货也顺势而起,成为了消费者的新宠。

例如:有着八十多年历史的经典国货鞋:回力,正是在国潮文化推动下再次受到消费者关注的老品牌。

而护肤品老品牌:百雀羚,也是顺应“国货”热议的潮流,推出了一系列国风设计,如百雀羚和故宫系列,一经发布就获得了广大本土消费者的喜爱。

百雀羚和故宫系列

二、以消费者需求为中心

1)个性化需求:产品定制根据波士顿咨询公司BCG去年发布的《社交零售白皮书》,62%的消费者表示会在购买前考虑多个品牌。新一代消费者在品牌选择时出现日渐多元化趋势。

新一代消费者喜欢表达自我,追求个性,不喜欢千篇一律,这意味着定制化产品将会受到越来越多新消费者的青睐。品牌如何提升个性化或定制化产品的能力小天使服饰网,将成为企业增长的关键。

2)情感需求能够满足消费者情感需求的品牌,才能走得更远。新一代的消费者需求已经不再局限于表面的浮华,而是更多地追求精神文化型的情感需求。

新锐美妆品牌花知晓,主打少女系风格的彩妆产品,围绕“少女心”的消费者情感需求出发,相继推出的小天使、独角兽2.0、花神等系列产品,并利用社交平台和私域抓取具有情感需求的客群,从而吸引了大量的年轻消费者。

花知晓独角兽系列,少女风满满

三、线上渠道

疫情成为了线上时尚和奢侈品电商的助推器。去年珠宝首饰、服装鞋履、美妆个护的电商渗透率分别达到了8%、36%和33%。后疫情时代,中国时尚和奢侈品消费者的线上消费可能成为长期习惯。

各大时尚奢侈品牌,积极拥抱线上渠道,寻找新的增长点。加速电商领域发展,提高线上零售体验服务,是时尚品牌吸引线上消费者的关键。

四、企业使命感

BCG通过消费者调研发现,超过40%的中国受访者认为:回馈需要帮助的社区和具备社会责任感的品牌更具吸引力。

新一代消费者更加关注价值观、更青睐于有使命感的品牌、更倾向于可持续性具有社会责任的品牌;因此,中国时尚品牌必须有清晰的价值观定位来争取消费者。

李宁,国内体育用品品牌,李宁公司一直实践公益事业,不仅捐款赠物,还发起“一起运动”项目,倡导正向、积极的生活观念,并坚持“中国原创”,符合当代年轻消费者的价值观,赢得了年轻一代的好感。

五、创新

在新时代,品牌需要不断创新,才能找到自己的立足之地。创新包括但不仅限于面料和产品研发、供应链优化、数字化门店、新的营销模式等。

森马很早就提出了数字化战略小天使服饰网,并建立了服装数字化智能制造研发中心和数字化物流中心。2021年,森马电商双11战绩是22.98亿,展现了森马电商对消费者的洞察、数字化技术等强大能力。

新消费趋势下,中国时尚品牌的七大对策

虚拟试穿、线上展厅和直播等方式,也给时尚和奢侈品牌营销创造了新的机遇、新技术、新理念、全新使用体验。如何创新,是企业必须不断思考的永恒课题。

六、产品力和品牌力

用心提高产品力、提升品牌价值。产品营销固然重要,但爆款过后,品牌价值才是留住消费者的核心。爆品热度过后,品牌力如何持续提升,是大部分新消费时尚品牌面临的巨大挑战。

例如:包是产品,Hermès是品牌。Hermès通过产品传递的工匠精神(品牌价值)深入消费者,从而提高了复购率。

中国时尚品牌能够打造出高质量的产品,但如何打造品牌力,透过品牌故事、品牌文化去打造品牌价值,是中国时尚品牌面临的挑战。

时尚品牌需要不断思考的是自己的产品和服务,能否满足消费者对精神文化型消费的追求。

新消费趋势下,中国时尚品牌的七大对策

七、企业战略认知和管理能力

在新消费趋势和新消费需求的时代,企业需提升自身能力,才能抓住机遇。

企业如何针对新一代消费者的需求,审视市场,拥有全局视野,调整或提出对应的战略,满足消费者核心的需求?

通过和顶级同行的交流,通过自我学习、终生学习提升认知能力,实践并迭代学习的方法,构建自己的知识体系。从而把控趋势,做出更好的营销、战略和管理,提升综合能力,是中国时尚品牌成为领先企业的必经之路。

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