韩国人护肤一向爱国货,现在情况变了吗?

佚名 109 2022-09-18

记者 | 加琳玮

编辑 | 周卓然

韩国化妆品集团爱茉莉太平洋近日小额入股美国护肤及化妆品牌Milk韩国人化妆前后,计划帮其拓展韩国市场。

Milk 联合创始人兼CEO Rassi表示,韩国护肤及化妆品市场竞争激烈,因此爱茉莉太平洋将会是Milk 在韩国扎根的强大助力。联合创始人兼董事长Scott Sassa看中的则是爱茉莉太平洋的品牌建设能力,认为该集团有实力帮助Milk 发展。

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在亚洲市场,Milk 还不算出名,但在美国,它早已是热门的小众素食美妆品牌之一。不仅在上有180多万粉丝,还曾在2016年被《Teen Vogue》评为年度最酷美妆品牌。

这主要得益于它的包装是年轻人喜欢的极简彩色风格,很容易给人留下印象。

Milk 2016年诞生于一个艺术创意工作室Milk ,有趣的是,创始人们此前几乎没有化妆品领域的经验。但创意工作的背景又足以让他们找到最能吸引人的方式,因此有着漂亮包装的Milk 便出现了。

除了包装,Milk 也有自己的产品特色在。例如它会强调自己的天然成分和棒状产品。价格也不贵,大多在40美元上下(约合270元人民币)。

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最初韩国人化妆前后,Milk 在50家丝芙兰门店内出售,仅半年时间零售点便翻了一倍,卖去了100家丝芙兰和和50家Urban 门店,并在加拿大和英国市场进行扩张。

现在Milk 是增长最快的美国彩妆品牌之一,销售网点也已经突破200家,销售额相比2016年翻番,并且持续保持增长。据业界人士估计,2019年Milk 销售额有望突破6000万欧元。

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投资Milk 这种增速较快的欧美品牌,是爱茉莉太平洋的变革策略之一。

爱茉莉太平洋董事长徐庆培在2019年初就提出,这会是该集团的“巨变之年”。

催促这个74岁老牌化妆品集团发生变化的,是它在韩国本土地位的下降。2017年,该集团韩妆第一集团的位子被Whoo母公司LG生活健康取代,之后业绩增长开始放缓。

有了改革计划后,爱茉莉太平洋在产品和市场上做出了很大改变。8月推出了针对喜爱“伪素颜”妆感人群的新彩妆品牌Blank,9月又创立男性彩妆品牌。这两个新品牌都是对细分产品市场的尝试。

市场方面,爱茉莉太平洋还保持着中国第一大韩妆集团的地位,在此基础上,该集团决定加码数字化和线上渠道。今年该集团与阿里巴巴签订了全球战略合作协议,和天猫新品创新中心共同开发线上美妆产品,为提供更多“中国独家”做准备。

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在巩固中国市场的同时,爱茉莉太平洋也开始重视起欧美市场,寻求新增长。今年悦诗风吟进入加拿大,兰芝则正式进驻法国、俄罗斯、西班牙、意大利等欧洲18个国家的800多家丝芙兰门店。

从该集团第三季度业绩来看,一系列改革措施开始生效。相比去年同期,该集团第三季度营业利润增长率高达42.3%,销售额则同比增长7.4%。

近日,根据韩国企业评价网站Ceo Score数据显示,徐庆培的股票资产以5.05万亿韩元(约合304.5亿元人民币)排名韩国股市富豪榜第三,但在韩国时尚产业中位列首富。

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