“”是美邦服饰于2008年推出的首个副品牌，定位为中高端的都市时尚品牌，价格带为300-2000元。

自“”之后，美邦又相继推出了童装品牌和ME&CITY Kid’s，以及家具生活品牌祺CH’IN。在2016年，美邦又针对主品牌美特斯邦威推出5个类似于副牌的细分系列：、、Nō、MTEE、。但除了早期推出的“”培养了一定的市场知名度，其余品牌的存在感并不强。

即使“”已发展超过十年，但始终难以超越主品牌美特斯邦威的影响力。而且，一直以来集团的营销资源也都是向美特斯邦威倾斜，美邦也难有余力扶植新品牌。

然而，近期美邦似乎有意开始扶植旗下的副品牌。在2020年财报中，美邦表示将推动和两个品牌的全面升级。根据美邦官方微信公众号的消息，在近期的品牌招商会上，美邦也着重向供应商公开并交流了两个品牌的升级计划。

美邦对旗下副品牌寄予厚望与主品牌美特斯邦威的后继乏力不无关系。

界面时尚此前报道，美特斯邦威于2021年2月关闭了在杭州的最大门店。这座靠近西湖景区的5层旗舰店曾在此立足近20年。而杭州最大门店的关闭只是美特斯邦威门店锐减的一个缩影。

实际上，“门店调整”早已成为美邦近年来调整盈利的必要手段。自2012年达到5220家的巅峰后，美邦的门店数量持续下滑。而美邦自2015年首次出现亏损以来业绩就一直在走下坡路，并于2019年经历了连年的盈亏交替后达到8.25亿元的亏损高峰。

从2020年财报来看，美邦始终难从疫情围困中翻身。该财年内，美邦服饰营收为38.19亿元，较上年同比减少30.1%，且净亏损加大至8.59亿元。期内美邦直营店为237家，新开6家，闭店228家美特斯邦威服饰，涉及旗下所有品牌；加盟店有1766家，新开248家，闭店709家，主要涉及美特斯邦威品牌店铺。

近期，美邦更是通过股权出售、变卖资产等方式为现金流“供血”。

3月，美邦将旗下资产——上海模共实业有限公司100%股权出售，该公司主要资产为美特斯邦威服饰博物馆和设计中心的原址。

而美邦的控股股东华服投资曾于今年初连续两次通过股份转让的方式来偿还质押债务。7月5日，美邦服饰再发公告称，因企业资金需要美特斯邦威服饰，控股股东华服投资拟减持公司不超5%股份。