在当今这个日新月异的数字化时代，企业正站在前所未有的机遇与挑战并存的十字路口。从蒸汽机的轰鸣、互联网的浪潮，到如今AIGC等新兴技术的不断飞跃，我们正见证着认知边界的一次次被突破。在此背景下，企业的数字化转型已跃升为推动发展的关键引擎之一。为了在这场疾速前行的变革中稳住阵脚并抢占先机，无论是深耕制造业、金融服务、医疗保健，还是零售业的企业，都正承受着数字化转型的紧迫压力，力求在激烈竞争中保持领先地位。

　　艾克森在企业转型过程中的不断应用新技术在各项业务和管理中，包括销售管理、工程技术和客户服务等，通过数字化技术建立创新敏捷的数字化生态环境，从过去传统的“制造能力”变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”。数字化转型本质上是业务转型，通过对ICT技术的深入运用，构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字世界，进而优化再造物理世界的业务，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，不断提升企业产品和服务竞争力，让企业获得更大的竞争优势。艾克森为把握数字化发展机遇，推动数字化转型，构建了数字化交付体系。

　　数字化交付服务借助先进的数字化平台，实现了建筑或工程项目在设计、采购、施工等全生命周期阶段产生的各类数据、文档及模型的整合与标准化提交给业主。这种方式显著提升了数据资料的完整度与精确性。相比之下，传统的图纸与档案式交付模式，因其数据散落于众多文档与系统中，呈现碎片化、非关联性的特征，给业主的查询工作带来了极大困扰，进而影响了后续运维管理的效率。而数字化交付则构建了一个与现实物理环境高度一致的“数字建筑”或“虚拟工厂”，让业主能够直接获取建筑或工厂的全量数据，从而实现对它们的数字化运营与管理，极大地提升了运营效能。

　　艾克森服务的诸多客户中，部分客户是行业领先的数字化转型标杆企业，艾克森为这些客户提供高质量的数字化交付服务，包括不限于中石化海南炼化某项目、三星工程、爱思克新能源、某新能源公司等几十个项目，将工程项目中涉及我方设备的设计、生产过程及使用和维护手册等各种信息，根据业主统一的交付格式要求、数据标准和命名规范将文件进行数字化处理，以数字化的形式进行整合和交付，或是将整理好的数据存储在相关数据平台中，帮助企业客户实现数字化管理。通过数字化交付方式减少了纸质文件的传递和管理成本，提高了信息的传递速度和准确性，很好的配合各方的协同工作，提高项目的整体管理水平，艾克森以优质的服务赢得了长期稳定的合作关系。

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