在消费市场仍存在诸多不确定因素的情况下，头部品牌持续增长，这背后是整个健康产业以及体育运动产业涌动的巨大热潮。

8月23日，特步公布2023年上半年财报，集团收入增加14.8%至人民币65.22亿元（2022年上半年：人民币56.84亿元），毛利率为42.9%（2022年上半年：42.0%），集团经营溢利增长7.0%至人民币9.87亿元（2022年上半年：人民币9.22亿元）。

其中，特步主品牌收入增长10.9%至人民币54.30亿元（2022年上半年：人民币48.98亿元），净利润增长12.7%至人民币8.71亿元（2022年上半年：人民币7.73亿元），主品牌经营溢利增长9.8%至人民币11.06亿元（2022年上半年：人民币10.08亿元）。

几天前，特步还举办“世界跑鞋 中国特步”特步品牌战略升级成果发布会，宣布了助力打破尘封逾15年的中国马拉松纪录，引领中国马拉松迈入207时代，2023年上半年中国马拉松男子百强选手装备穿着率第一的喜讯。

特步的奋斗史可以说是中国跑鞋行业的缩影，从其身上可以发现国产运动品牌追赶、平行以及超越国际运动品牌的轨迹。

中国运动品牌：变中求稳，稳中求变

众所周知，耐克、阿迪达斯等国际运动品牌起步早、规模大、知名度高，在综合实力的比拼上具有一定优势。不过经过多年的发展，国产运动品牌取得了显著的进步，在知名度和能力方面已经逐渐媲美国际运动品牌。

一方面特步女装网面运动鞋，人们健康意识的提升以及国潮运动品牌消费升温，为国产运动品牌创造了更多增长机会。

在消费者端，随着生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的身体健康，并积极参与各种运动活动，这种健康意识的提升为国产运动品牌的发展提供了巨大的市场需求和消费动力。在运动品牌端，一些本土运动品牌结合国潮文化，推出各类国潮运动产品满足了年轻人对于时尚和个性化的需求，国潮运动品牌消费呈现明显的上升趋势。

另一方面，国产运动品牌有较强的“内控能力”，能在竞争激烈的跑鞋市场保持“变中求稳，稳中求变”。一个品牌“内控能力”的强弱主要体现在面对竞争时的韧力，以及面对挑战时的创新力。

中国运动品牌有良好的管理体系、健全的流程和高效的运作能力，当面临激烈的市场竞争时能够快速调整策略、有效应对市场变化，并保持稳定的业务发展。此外，中国运动品牌不断完善的研发体系并且实时调研用户需求和趋势，能够迅速识别机遇并采取行动，为市场提供创新的产品或服务，在激烈竞争中保持竞争优势。

可以看出，中国运动品牌能够适应市场的变化，并根据消费者需求作出相应调整和创新，以保持竞争力，而如此种种，在特步财报中均有体现。

华丽财报背后的技术创新和品牌变革

特步财报中提到，2023年上半年的稳健财务表现证明了集团的韧力、应变能力以及对不断变化的中国市场的深入理解。确实如此，特步取得如此优异的财报数据离不开其长期坚持不懈的内在创新和变革。

一来，通过持续地投资研发和创新，提升产品的品牌价值和市场竞争力，进一步推动企业营收增长。财报显示，特步研发支出从2015年的1.21亿元增长到2022年的2.99亿元，长期保持稳定增长。今年上半年，特步的研发投入为1.75亿元，研发费用率为2.7%，积极为其产品创新打造坚实的技术底座。

特步成立世界级运动科学实验室X-Lab，通过持续不断地改进产品设计、材料选择和生产工艺，构建了覆盖竞速跑鞋、竞训跑鞋、缓震跑鞋和支撑跑鞋的高品质、高性能的跑鞋矩阵，还通过赞助体育赛事、请明星代言、设立品牌跑团特步女装网面运动鞋，来建设品牌生态圈。

多个策略的共振叠加，使得特步品牌价值和市场竞争力双双提升，直接带动销售增长，特步跑鞋成为运动赛道上的“常客”。例如：2023年上半年中国马拉松男子百强穿着率达42%、2023年武汉马拉松包揽男女前三名、北京半程马拉松囊括男子前三……

二来，维护国内线下实体店、电商平台和合作零售商等等渠道的同时，积极拓展海外市场，增强自身在行业中的领导地位。

在线上，特步设立官方网站以及扎根天猫、京东、唯品会等电商平台，多平台并行提供方便、快捷、多样化的购物体验。在线下，特步第九代零售店集消费、体验、观赏于一体，不止在运营管理方实现数字化升级，空间场景和用户服务也得到了优化，整体渠道运营效率大幅提高。

特步财报数据显示，截至2023年6月30日，特步主品牌在中国内地及海外开设的特步成人店铺增至6443家，特步儿童增至1588家；盖世威在亚太地区（包括中国内地）的门店增至80家，帕拉丁门店增至60家，索康尼门店增至80家，迈乐门店则增至5家。

不得不说，特步基于强大的渠道拓展能力和数字化创新能力，在全球范围内建立广泛而稳定的线上线下销售渠道，使其在竞争激烈的体育运动市场中保持了优势地位。

三来，通过调整多元品牌组合策略弥补业务覆盖上的不足，为长期可持续发展奠定坚实基础。近年来，特步除了深耕主品牌之外还持续布局帕拉丁、盖世威、索康尼、迈乐等多品牌，该多品牌战略也取得阶段性胜利。

今年上半年索康尼的业绩十分亮眼。财报数据显示，索康尼所在的专业运动板块，今年上半年实现营收3.44亿元，同比增加119.9%。此外，财报中企业单独提到，继2022年实现收入翻倍后，索康尼在今年上半年成为第一个获得盈利的新品牌。

索康尼的成功初步证实了特步实行多品牌组合策略的正确性，未来其多品牌战略或将发挥更大的效应。

一是，满足了不同消费者群体的需求，进一步拓展市场覆盖范围；二是，塑造了更全面和多样化的品牌形象，进一步增强品牌影响力；三是，减少了对单一品牌或产品线的依赖程度，进一步降低整体业务风险；四是，实现了不同品牌之间的协同效应，进一步增强市场竞争力。

特步发展的一大步亦是国产运动品牌发展的一小步。纵观国内跑鞋市场，国产运动品牌的突围策略有不同的执行效果，也有共通之处，例如国产运动品牌均基于此阶段性胜利，陆续从“全国”走向“全球”。

“国产优质跑鞋”迈向“世界跑鞋 中国特步”

国产运动品牌与国际运动品牌的差距逐渐被抹平，直接体现在“国产优质跑鞋”迈向了“世界跑鞋 中国特步”，彰显了国产运动品牌的成长潜力。

首先，国产运动品牌基于技术创新加强对产品质量的把控和管理，为用户提供高品质的产品和良好的用户体验，从而赢得消费者的信任和喜爱，获取走向世界级的“通行证”。

常言道“落后就会被挨打”，过去中国运动品牌在产品质量的把控上和国际运动品牌确实存在差距。现在中国运动品牌积极走“科技革新”道路，积极培养和吸纳一批高素质的技术人才，利用新一代信息技术推动整个供应链和生产流程的优化，大大提升了产品质量的稳定性和可靠性。

这些努力使得国产运动品牌在国际市场上树立了良好的口碑和形象，赢得了国内外消费者的信任和忠诚度。

其次，国产运动品牌通过在全球范围开设门店和渠道销售，极大程度提高了品牌知名度，坚定的国际化布局将培育更多拥有全球影响力的中国跑鞋品牌。

经过长期的耕耘一些头部国产运动品牌已经在国内市场建立了庞大的销售网络和品牌忠诚度，“国际化布局”成为谋求新增长的必选项之一，越来越多国产运动品通过设立海外门店、请国际明星代言、赞助国际体育赛事来提高品牌全球知名度。

各大品牌全球化战略的落地不仅能够增加中国运动品牌的曝光率和认可度，还能够推动品牌在全球市场中的竞争力和影响力的提升，未来国际市场或将涌现更多中国跑鞋品牌。

再有，中国体育产业的崛起为国产跑鞋品牌的全球化带来了巨大的机遇，而以特步为代表的国产运动品牌在跑鞋领域的持续投入，对中国体育产业来说也是一种反哺。这种相互促进的关系将加速中国体育产业的发展，并为国产运动品牌在全球舞台上实现更大的成功创造条件。