2022春夏

商品企划下的品牌产品设计落地方案

专注产品与消费者的精准链接

有计划的连结时尚产品开发与流行趋势；

运用工具和方法，面对市场趋势及变化，对产品企划及时性的调整，规避产品误判。

2022流行趋势的搜集与应用+消费者趋势的分析贯穿时尚企业整个公司各个部门，最终落地成有效的产品企划。

以客群需求为导向，聚焦品牌的消费客群诉求、产品风格、价格区间，以及对于品牌关注的渠道等。

《时尚产品开发管理——产品企划制定》

产品结构构建体系

多维度产品风格定位

打造可落地的产品企划

从产品角度——传播的内容

从零售角度——店铺需要不同属性的商品

从品牌角度——品牌价值延伸力

➢季节性商品：撒网式--以当月核心品类带动其他商品；

➢基本款商品：聚焦式--以稳定的单品持续销售；

➢胶囊式商品：点缀式--增加亮点或强调混搭的组合；

➢流行性商品：押宝式--不断的寻找爆品。

价格策略

加成定价法、目标报酬定价法、超值定价法、高低定价法、市场渗透定价法、吸脂定价法···

➢ 品牌定价策略需要考虑的维度包含分析竞品价格、目标消费者画像、供应链的成本以及参考品牌战略。

初创期、成长期、成熟期、转型期，针对不同阶段的时尚企业——产品的结构规划及流程开发落地企划方案。

课程重点

一、有效的市场调研和样衣购买

1、市场调研如何敏锐捕捉新产品发展动向；

2、样衣的选择如何起到产品开发的引领作用。

二、产品企划制定的核心关键与落地方法

1、产品企划的开发思路、制作流程与落地方法；

2、根据产品风格调性细分产品风格，制定适合自身品牌的产品企划；

3、解析消费者轮廓、世代文化差异、消费群体趋势；

4、产品企划制定过程中哪些环节贯彻到营销；

5、设计团队如何在产品企划指导下进行任务分解女装风格定位，做合理的设计分工。

三、 结合产品风格和消费市场趋势的设计企划

1、根据上市波段选定合适的关键流行色；

2、系列的款式结构及流行面料的应用；

3、关键图案、细节及工艺的应用。

四、 产品获取消费者的“视觉购买”注意力

1、从产品构想产品展示的视觉实现；

2、精准呈现产品的定位和风格女装风格定位，触达目标客户。

解决的问题

1、产品风格定位不清晰、靠撞运气出爆款？无法在同质化严重的市场环境中突围而出？

解决方法：从全盘视角制定产品开发企划思维及流程框架，从市场调研--样衣采买--产品风格定位--产品整体企划方案--主题产品设计开发--产品订货会，整体打造可落地的产品系列企划；

2、无法从每一季众多的流行趋势中，明确如何结合自身企业发展阶段和产品情况，转化落地成有效的产品系列企划？

解决方法：掌握流行趋势在产品企划不同层面的具体运用方法及运用比例：从品牌风格定位、产品季度主题企划、消费者群体画像、系列结构、产品价格带、面料、色彩、版型、图案、工艺细节等交叉信息的精准筛选，理清关系，落地到应用流行趋势的产品企划。

I

流行趋势结合当下消费者市场发展趋势

提炼适合品牌需求、符合品牌风格定位的设计元素

II

掌握拆解目标与计划的能力

提升企划思维并有效运用工具方法

课程收益

1、通过现场教学、示范带教、实操落地，了解服装品牌的风格定位及流行趋势在设计企划不同层面的运用：灵感来源、季度主题、商品风格、结构、面料、颜色、版型、图案、工艺细节等交叉信息的筛选；

2、从时尚品牌的品牌定位、客群定位与产品表现，全面细化分析市场成功时尚品牌的优质案例；

3、擅用工具和方法，匹配企划，增进结构思维化的工作思路和团队工作方法，提升产品开发过程中前、中、后的效率。

DAY 1

一、趋势构建体系的关键点

1、从大趋势概念到小趋势概念，从主题、灵感来源、色彩、图案、面料、款式、廓形、细节等趋势资讯结合市场、消费者等因素，提炼落地运用；

2、根据流行趋势制定品牌主题与新一季主打系列；

3、根据上市波段选定合适的关键流行色；

4、系列的款式构成、关键图案、细节工艺及面料的应用。

二、消费者定位概念与研究

1、合理构建目标消费者轮廓画像，消费者轮廓的对标与细化；

2、分析世代文化差异及国际、国内流行趋势在文化差异上的体现；

3、如何接纳新趋势以及倾听消费者？

三、产品企划制定--产品定位、波段主题

1、产品本身的核心价值；

2、考虑消费者、竞争者后反省诊断自己的产品定位；

3、根据产品定位细分产品风格，多维度定义产品风格。

四、产品企划制定--爆品kill爆品，精品变成同质化产品

1、新产品的策略思考图；

2、同质化产品--有多少人跟你的产品是一样的；

3、核心款概念和制定方法；

4、产品企划制定思路的来源、构建完整平衡的系列产品规划，避免自身品牌内部同质化。

➢【课堂实践及点评】工具方法：倒金字塔趋势法、消费者轮廓图、顾客旅程图、波士顿矩阵、产品生命周期、电梯法则等。

DAY 2

一、季度产品整体企划制定--流程开发与落地执行

1、产品企划制定流程的关键要素；

2、产品主题企划、品类系列结构企划、色彩企划、面料企划、图案企划、廓形企划、细节企划、价格带企划、组货搭配企划如何落地系列研发；

3、历史数据与流行趋势之间的平衡取舍；

4、产品构架深入系列化产品开发设计；

5、产品整体企划制定与波段企划的衔接关系。

二、产品企划制定--讲好品牌故事

1、产品企划故事板的结构；

2、企划故事如何配合流行趋势；

3、企划故事如何落地为具有竞争力的商品？

三、获取取消费者的“视觉购买”注意力

1、你的消费者是谁？品牌/C端/批发/工厂？又如何结合消费者喜好；

2、产品拍摄与消费者画像的关系。

➢【课堂实践及点评】工具（看板）：颜色看板、材料看板、情绪看板、营销看板。

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高老师（台湾）

英国伦敦时装学院硕士

近22年中国男女服装品牌及国外品牌的⼯作经验；

专业领域有品牌定位, 流⾏趋势, 设计管理, 商品企划, 产品开发, 供应链和买⼿操作。

项⽬操作及顾问服务

➢ Star未来之⼼童装品牌定位 商品企划

➢ 罗莱家纺、三福百货、水星家纺等 企业内训导师

➢ 柯桥凤凰庄 ⾯料 商品企划

➢ Black (时尚女装) 商品开发 商品企划

➢ 法国 (中国区男女装) 商品开发

➢ 波斯登 (时尚女装) 品牌定位及商品开发

➢ Emily (时尚女装) 商品顾问

➢ 法国时装品牌 (时尚女装) 商品开发

➢ 杭州衣香丽影KNBE商品企划

➢ Sam Scuri (商务男装) 商品开发

➢ 七匹狼 (红/⿊⿊/绿标商品定位规划)

➢ YY sport（NBA姚明系列商品开发）

➢ 德国 (卡拉玛--商务男装) 商品开发 商品企划

➢ 法国 (⽪尔.卡丹) 女装⽺绒休闲系列

➢ 美国 (安诺庞⻢--女装⽺绒) 商品开发

➢ V-ONE (时尚女装) 商品开发

➢ (休闲男装) 商品开发

➢ 卡尔丹顿 (⾼尔夫女装系列) 商品开发

任职经历

➢ 时创教育趋势应用解读 资深专家

➢ 时创教育商品企划、买⼿操作品牌定位 专业讲师

➢ 传梭智造 (户联⽹供应链平台) 商品总监

➢ 北京吉芬服装设计有限公司 品牌经理

➢ G&J Ltd ( ⾼标设计室有限公司) 艺术总监

➢ 中意服装贸易协会 设计指导专家

➢ Guy 姬.龙雪男装 主设计师

➢ 英国时尚品牌巴宝莉 设计师助理

➢ 英国⾼级女装品牌 Cary- 设计师助理

➢ 台湾ELLE杂志与杂志 驻英外稿

➢ 英国 Times⽇报 服装造型助理服务品牌

< 往期 · 课堂练习作业 >

① 颜色 ② 颜色+材料

③ 颜色+材料+情绪（灵感、氛围、色香味视听）

④ 塑造产品故事

⑤ 结合落地元素（面料、图案、细节、款式）