爱豆化身品牌主理人，在这几年似乎是一个不错的生意经~

依托于“明星效应”，无论为品牌代言，还是自创品牌，将自身知名度最大化的变现，也是偶像形象商业化最为直接的方式。

陈冠希的CLOT， 侃爷（Kanye West）的YEEZY， A$AP Rocky的VLONE……

一个又一个“潮牌”的成功创立，尽管被众多网友诟病为“割韭菜”的圈钱行为，但也证实了这种商业模式的可行性。

1

权志龙——“”

作为kpop文化的鼻祖，权志龙的地位从未被撼动。在Idol事业风生水起之时，凭借着绝无仅有的影响力，也成功成为众多顶奢品牌的宠儿，与秀场永远第一排的座上宾。

娱乐事业的如火如荼，与天生敏感的时尚神经，双重加持下的GD，也在2016年推出个人潮牌—— ，品牌logo为指针指向8:00的表盘。

品牌创立之初，也是备受争议。一个只印有logo的普通长尾夹，售价就高达约。其中超高的品牌附加值，更是直接与高奢看齐。

但即使如此，发售单品也在1秒不到的时间内就全部售空。

划不划算？

也许只有买单的人才有发言权。

2019年，权志龙联名NIKE，推出×Nike Air Force 1小雏菊系列，一经发售便被席卷一空，甚至被炒上天价。

作为时尚圈拥有绝对话语权的潮流Icon

与“权志龙”挂钩，远比单品本身价值要高得多。

“粉丝经济”？

如同“商而优则仕”，在K-Pop、J-Pop大行其道的当下，“粉丝经济”这个词开始成为品牌商业模式不可忽略的流量密码。

屡试不爽的“割韭菜”行为

也直接显示了粉丝钱有多好赚~~

2

王嘉尔——“”

2020年，王嘉尔推出个人主理潮牌——TEAM WANG，并发售首个系列“THE ”。

品牌以黑色为主色调，设计极简，主推单品更是以简单的品牌logo就完成了全部的设计。

由于品牌创立之初，定位就与高奢、高街看齐，因此，传达品牌理念似乎更先于设计本身。

正如担任品牌创意总监和设计师的王嘉尔所推崇的那样

“ TEAM WANG传达的是一种精神，你要很懂你自己，知道自己要什么。”

产品一经发售，就受到了众多粉丝的追捧，限时快闪店更是出现了需要排队几小时的现象。

作为个人形象的延伸，自家爱豆的品牌，更像是一种具象化的表达。毕竟，既能支持爱豆事业，又能和本命穿同款，谁能不爱？

当然

明星主理人的身份加持

和FENDI、Palm 、MONET等知名品牌联名

线下实体店的艺术装置展示

入驻顶尖百货大厦

和所有潮牌一样，品牌溢价似乎也普遍存在~

FENDI × TEAM WANG

Palm × TEAM WANG

MONET × TEAM WANG

虽然不知道是不是所有人都能Get到品牌内涵

但毫无疑问

偶像光环下的流量经济，不失为一种新的商业变现模式。

3

王鹤棣——“ D.”

作为新晋顶流

王鹤棣也在前不久的生日当天官宣了品牌主理人的全新身份，推出个人潮牌——D.。

该品牌将在国内开设线上店铺，并于 美国洛杉矶潮牌集合店举办快闪活动，发布首个系列产品，于明年1月3日开始售卖。

全新系列也将携手特步旗下品牌帕拉丁，推出联名球鞋。

演艺事业全面开花的时下，此举也预告着将进军时尚领域。

偶像与潮牌，似乎形成了一条个人品牌形象延伸的产业链。

利用自身携带的流量和影响力，成立个人品牌，也成为了一位又一位爱豆发展副业的第一选择。

“人人都能成为设计师”？

是真的吗

手握百万、千万粉丝，利用自身知名度短时间内就能吸引巨量的媒体与大众视线，因而成立个人品牌，形成强大的购买力，似乎成为了很多爱豆潜意识里的“来钱途径”。

但并不是所有人都是陈冠希

由于粉丝购买力、明星真实的人气值、价格偏差、推广专业性等因素，“明星效应”也会在各方面失衡的情况下毫无意外地翻车~~

4

欧阳娜娜——“nabi”

欧阳娜娜不久前推出个人生活方式品牌—— nabi

作为品牌创始人兼创意总监，欧阳娜娜也是早早为品牌首个系列拍摄了产品图，并在各大社交媒体提前预热。

品牌理念旨在追求精致舒适的生活方式，即 “ your ”。

一贯以清纯、邻家形象示人的欧阳娜娜，创立此类别本是非常的恰到好处，且合情合理。

但现在看来，似乎并没有那么的名利双收，甚至可以说败坏了一众路人缘~~

首个「云朵胶囊系列」共8个单品，限量发售。其中包含浴袍、玩偶、睡衣套装、袜子等。

全系列以白色为主色，极简设计与品牌logo相结合，传达“云朵”般亲肤体验。

但似乎产品实物与品牌理念并不相符

除此之外，作为贴身家居系列，面料却连纯棉都没有达到。

虽然最后呈现的也是“Sold Out！”，也有声音在为其“据理力争”，比如服装行业中那些客观存在的生产成本、设计成本、运营成本等这些 “看不见的成本”日本各潮牌主理人，也会成为定价远高于面料成本的原因。

但类比于同品类或同价格区间的家居系列，显然这个论据不足以让大众买单。

当然，高奢、顶奢品牌同样会出现使用低成本的面料，却以高价格出售的现象且屡见不鲜，但拿此来类比偶像个人主理品牌，似乎是更让人为之不解。

毕竟，高街、高奢、顶奢品牌之所以能够卖高价，除了其面料和设计外，品牌存在的百年悠久历史、品牌长久的定位与理念阐述、品牌自身的形象，都是支撑其可以产生高品牌附加值的因素，且这些往往是受众群接受的主要关注点。

千元的家居服当然不算太贵，但当品牌和主理人都给不出一个合适的品牌理念或产品设计时，出售的不仅是商品，还有偶像来之不易的路人缘。

“没有一个女孩不想成为欧阳娜娜”

曾经一度占据热搜

但很可惜的是，RMB 988的浴袍，击碎了无数nabi女孩的梦。

陈冠希的CLOT

马上也要进入第20个年头

2003年，陈冠希创立CLOT （凝结集团），并于下一年推出CLOT首个系列，陈冠希本人也参与了品牌设计、宣传等环节。

最先将品牌设计加入大量的中国元素，可以说CLOT绝对是鼻祖。

通过品牌主理人的个人形象与影响力，以及与国内外顶级品牌进行合作，也是CLOT得以长久存活并发展迅猛的主要原因。

环顾当下，国潮已经逐渐趋于饱和，但似乎来得快去得也快。

显然，一个没有灵魂的潮牌，再怎样大喊中国元素，也并不能成为下一个“CLOT”~~

“明星主理人”

让品牌与偶像本人都成为

“一荣俱荣，一损俱损”的结合体

作为说唱界殿堂级的偶像存在，A$AP ROCKY在音乐圈声名大噪之时，他的时尚功力也毋庸置疑。在成为各大顶奢品牌的宠儿之时，也联合A$AP Bari推出个人潮牌—— VLONE

可以说，此品牌一经发售，就大获成功。

但很可惜的是，时至今日的VLONE，早已没有了当年堪比顶奢的势头。

今年10月，主理人之一 A$AP Bari也因个人丑闻被爆而被踢出品牌。

毫无疑问，下坡路在所难免~~

黄明昊的日本各潮牌主理人，白敬亭的“”，陈伟霆的“”，潘玮柏的NPC……

偶像和潮牌

在各路潮流文化大行其道的当下，似乎越来越多的偶像想要进来分一杯羹。

“割韭菜”现象早已见怪不怪，甚至正如我们前面说的，粉丝经济已经成为一种新的商业模式。

但显然，一心想要赚快钱，似乎也不能让大众接受。

“成也萧何，败也萧何”