销售额6年翻1000倍，前无古人后无来者

今日案例：韩都衣舍

谈起服装行业互联网+，就不得不提到韩都衣舍。2007年之前女装加盟店韩都衣舍，赵迎光还是一个普通的网店卖家，后来他创办韩都衣舍，短短6年时间，实现了年销售额15亿的行业奇迹，而这一切都源于他的三大独门秘诀。今天，我们就来深入分析韩都衣舍的成功之路。

小组模式。

韩都衣舍之所以能成功女装加盟店韩都衣舍，很大程度上得益于赵迎光独创的小组制模式。2011年，赵迎光拿到万美元投资，别人拿到投资是大规模扩张，而他拿到投资就干了一件事：找人，找高情商的人。他把找到的人才组成一个个的三人小组，美工+商务+客服，十万块作为启动资金，独立核算、自负盈亏。

韩都衣舍小组制

激励公式。

3人如何干出30人的大业绩？这就要靠赵迎光独特的激励模式了：你卖货的钱×0.7=你下次进货的额度。举例：你第一次进货50万块，最终卖了100万，那么下次你就可以进70万的货，这个时候员工都激励疯了，既然卖得越多赚的越多，谁不是天天加班而且不要加班费？靠着这种高效的运作方式，韩都衣舍击垮了所有的竞争对手，6年销售额翻了近1000倍！

自由裂变。

都说三角形是最稳定的存在，但是在韩都衣舍的三人小组里这个定律被打破了。由于特定机制设计，韩都衣舍允许一人小组的存在，叫作“单身”，并且他可以“自由恋爱”，如果他愿意，随时可以与其他“单身”结成新的小组。所以韩都衣舍整体就是一个分裂、组合，再分裂、在组合的过程，这样大大激活了组织效率，全员自动自发。

经营企业就像是探险，没有一成不变的道路可行，有的只是不断的创新。韩都衣舍的成功案例告诉我们，任何行业都值得用新的思维、新的方式再做一遍。您怎么看？欢迎评论区分享您的观点！