品牌还将瑞士人重视的环保植入到了鞋履制造中。从第一双鞋开始，昂跑就尽量使用环保材料。 2019年与费德勒联合推出的网球鞋The Roger就由纯素皮革制成。

一年之后，官方发布了第一款100%可回收的鞋款——。该鞋由超过50%的生物基材料制成，产生的二氧化碳排放量比其他款式的平均排放量少50%，产生的废物则少90%。并且，顾客仅能以订阅模式购买该鞋。品牌希望用这一模式确保鞋子的回收和再利用鞋子。

公司决策自下而上

昂跑的企业文化同样具有瑞士特色。在昂跑，没有首席执行官或单一的傀儡创始人。相反，三位创始人都深入参与公司的日常工作。

受到瑞士直接民主原则的启发，昂跑的决策是自下而上的。在创始人 科佩蒂长大的小城男士潮牌鞋子，人们仍然举手投票决定公共事宜，任何普通公民都可以要求修改法律。

表示：“我们鼓励昂跑的同事分享他们的想法和解决方案，无论他们是实习生还是创始人之一。”

前职业运动员 和他的朋友David 、 ，三人一拍即合创建昂跑

营销贵精不贵多

不同于财大气粗的Nike和可以打广告站，昂跑并没有大量的营销预算。

网球天王费德勒不仅是昂跑的代言人，也是投资人。“我希望能够通过我的影响力帮助本土品牌的成长”，费德勒这样说。

这位在上有1800万，在上有1270万，在上有870万粉丝的20次大满贯的网球传奇无疑给昂跑带来了巨大的关注度。

昂跑的另一个合作伙伴是纽约的私募股权公司 Group，其合伙人Ken Fox称其在昂跑身上看到了社交媒体和在线营销的潜力。

昂跑制作的关于运动员的纪录片《We Are All One》也引起了广泛的关注。该片记录了一群来自刚果、埃塞俄比亚、索马里、南苏丹和摩洛哥的难民运动员，在艰苦的情况下为东京奥运会训练。

瑜伽服之后，轮到跑步鞋出圈

也许是运动服饰出圈典范，走进日常生活的第一类单品。的Stan Smith和的 66曾经是人手一双的街鞋。

但的火爆却要从越来越多的女性将瑜伽裤穿上街开始。彰显线条的瑜伽服饰成为女性彰显自身兴趣和生活方式的媒介，以及她们表达自信的象征。

e

近年来，运动跨场景单品潮流似乎又回到了鞋品。比如此次上市的昂跑，比如代替成为合作品牌的No Bull，直追，等百年老鞋的Hoka One One，以及办公室精致新代表。

这些集合功能、舒适、便捷和时尚的鞋子都表明了鞋履性能超过时尚属性的趋势。消费者没有耐心在不同「制服」之间进行切换，他们希望鞋履具有服务于多场景的综合功能性。

正如「日常功能」的设计和的概念，今后的鞋履需要为消费者提供一个将科技和性能融入日常的生活方式。

而类似的现象在刚刚复工的华尔街已经非常明显。

根据美国金融媒体 在近期的专题文章报道，伴随华尔街职员们返回办公室，他们开始穿上更有弹性、更舒适的服饰。

比如主打功能性和舒适感的ABC男士裤装系列，以及具有更短、更圆下摆，不用塞在裤子里的休闲衬衫。

西装革履的时代已迎来变化，穿着舒适在成为比衣着光鲜更重要的事情。

而下一步要替代皮鞋的，也许会是以昂跑、为代表的新一代运动鞋。

中国的昂跑在哪里

昂跑在全球增长的趋势是飞速的：北美、欧洲、亚太2020年分别实现86.2%、46.1%、28.7%的增长，2021年上半年分别实现104.6%、56.5%、153.7%的增长，亚太地区体现出非常强的购买潜力。

中国的下一个昂跑会在哪里？

世界鞋履产量最大的几个国家分别是中国男士潮牌鞋子，印度和越南。其中，中国以占世界全部鞋履产量55.8%的大比例常年稳居「世界鞋工厂」的宝座。

然而，在供应链占如此优势的情况下，暂时还没有出现一个高端专业路线的国际化品牌。

和的故事一样，昂跑的创立源于创始人在运动过程的切实需求，在解决功能性需求的基础上提高审美标准。不管是功能升级，还是设计迭代，昂跑始终聚焦于户外跑者的鞋履解决方案上。

在经销渠道方面，昂跑也没有采取遍地开花开实体店的策略。在早期，昂跑的销售都是借助一些运动鞋专卖店，比如美国的Foot 。 随着知名度不断提高，昂跑才开始通过官网扩张直面消费者的线上销售渠道售卖。

昂跑

同样回顾两者的破圈过程： l 先赢得女性消费者的青睐，然后增加男性服饰，并开拓鞋类； 昂跑以专业跑鞋为基石，逐渐增加适用于不同场景的鞋品。两者都是先瞄准一个特定的消费群体，在有了用户和资本积累后再横向发展产品线。

可喜的是，我们看到国内品牌也正革新商业模式，不仅在产品设计和研发上投入更多，也积极采用当下流行的明星和社交平台去触及消费者。

我们期待，下一个昂跑，来自中国。

本文来自微信公众号，作者：Elena，36氪经授权发布。