后经济危机时代:不再向寂寞奔跑的四大中国服装品牌

佚名 59 2022-12-28

苏打绿《小情歌》里的歌词说:就算整个世界被寂寞绑票,我也不会奔跑。可是对于被寂寞绑票太久的中国服装行业来说,在零售环境低迷、O2O尚在尝试、抄袭盛行、技术创新离服企依然遥远、国外快时尚品牌在一二线城市崛起,本土品牌边缘化等一些列现实撞击之后,还会在后经济危机时代继续向寂寞奔跑吗?显然,有些品牌并不这样想。

后经济危机时代:不再向寂寞奔跑的四大中国服装品牌

美邦代言人周杰伦

美特斯邦威——不走寻常路

后经济危机时代:不再向寂寞奔跑的四大中国服装品牌

打着“时尚时尚最时尚的国民大品牌”的口号招摇过市,5000万任性冠名网络综艺《奇葩说》,这个把年轻一族作为核心消费人群的中国时尚品牌,带着中国人少有的乖张,回击着自2008年金融危机以来低沉的服装市场。在年轻族群中引爆一场时尚风暴。有人把这漂亮的一仗叫做“镜像式营销”。

美邦“镜像式”品牌营销是从各个层级上进行“深度植入”,从美邦品牌LOGO的显示,到品牌和被植入媒体在调性上的高度吻合,再到核心理念的高度契合、视觉、感官基础互动的基本诉求上都存在高度共鸣。品牌与媒体的高度互补——产生的共鸣影响范围广,品牌附加值增大。从服饰品牌、娱乐节目、潮流文化,“镜像式”营销的产生了社会、文化等各个层面上的影响,包括“社会热点反思”“服饰潮流引领”“促进网络娱乐媒体转型”“新时代年轻群体的个性表达及价值思索”等等,其带来较高层面上的品牌附加值与社会-文化附加影响比较传统营销更为深和广。

无论怎样bibi,在这个看脸的时代,你都不得不信人靠衣装马靠鞍的神奇。美邦经历低潮,但跨界玩综艺,稳打知名度,提升品牌新形象,这些无疑不在向寂寞说拜拜。

后经济危机时代:不再向寂寞奔跑的四大中国服装品牌

后经济危机时代:不再向寂寞奔跑的四大中国服装品牌

森马代言人李敏镐

森马——左手粉丝,右手教育

签约炙手可热的韩星李敏镐、金秀贤、李钟硕,在韩流盛行的年代,智慧运用粉丝经济,加固固有的品牌形象赚得盆满钵满。同时进军儿童教育培训市场。开展针对儿童的教育、动漫影视、游戏等相关行业的投资并购及资源整合,将公司打造成为儿童综合一站式服务平台。去年,森马通过收购育翰上海的70%股份,进入儿童教育培训市场,借助育翰上海品牌、专业能力等方面的优势,结合公司在渠道、客户、管理能力、资本实力等各项资源中国品牌服饰网,开展对中国儿童教育市场的资源整合,在推动育翰上海发展成为中国领先的儿童教育企业的同时,也为自身摆脱服企寒冬,做着不遗余力的努力。

后经济危机时代:不再向寂寞奔跑的四大中国服装品牌

李宁

后经济危机时代:不再向寂寞奔跑的四大中国服装品牌

李宁——屡战屡败 屡败屡战

港股上市公司李宁近日发布公告,公告显示,除了此前已经披露的上半年巨亏近6亿元外,2014年度亏损的主要原因为启动于2012年的变革计划所需的前期投资,以及先前清理渠道库存而减少发货,呆账拨备及其他开支等。公司自2012年开始变革,并未在短时间里取得明显成效,2014年亏损翻番更是在一定程度上预示着变革的艰难。为此,公司表示中国品牌服饰网,仍将继续推进变革计划。将通过提高直营店铺的经营效率,加强与渠道合作伙伴的合作关系,充分利用对运动员及团队的赞助,巩固独特的中国体育传统及高性价比,以及运用创新的社交媒体、体育赛事等进行营销。

后经济危机时代:不再向寂寞奔跑的四大中国服装品牌

雅戈尔男装

雅戈尔——不务正业者的服装情怀

曾被贴上“不务正业”标签的雅戈尔服饰。在外界看来,雅戈尔把房地产业务做得风生水起,而实际上雅戈尔却对纺织服装业有着深厚情怀。近年来,雅戈尔持续选择在CHIC上向业界内外抛出“主业情怀”。从过去单一品牌的宣传到现在旗下五大品牌、MAYOR、GY、Hart Marx、HANP齐齐亮相CHIC,雅戈尔参展CHIC的理念逐渐深化、参展规模也在逐年扩大。在发展的过程中,CHIC成为雅戈尔重点展示自身形象的舞台。

怎样做好服装对服企来说是穷尽所有依然不停探索的命题。无论如何,不甘寂寞,不坐以待毙,是后经济危机时代服企发展的不二法则。

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