作为已经成立 24 年的老牌本土服装品牌，你可能早就在逛商场的时候注意过他们的标识——江南布衣（JNBY）、男装 ( 速写 ) 、童装 jnby by JNBY、高端女装 LESS 等。

在国内服装行业，江南布衣以主打 " 设计师品牌 " 著称，作为 " 传递美好观念 " 的童装品牌 jnby by JNBY，更是其营收增长动力。但如今，二者却因 " 阴暗 " 的设计 " 走红 "。

外国的月亮比较圆？

" to hell（欢迎到地狱）""let me touch you（让我摸摸你）"。如此令人惊悚的话语，实在不应出现在一件儿童服装上。

不仅如此，根据网友的爆料，衣服是自己四岁孩子的，给孩子穿衣服时才发现不对劲，而衣服是家中老人给孩子买的，老人并不认识衣服上的英文，只觉得版型好看。

随后，很多家长也纷纷晒出自家买回来印有 " 不当图案 " 的衣服。从网友发布的图片可以看到，这些童装不仅文案恐怖，图案也很诡异：怪手、镰刀怪人、破烂的兔子头像、撒旦 …… 总之，各式各样诡异又猎奇图案的组合，看完让人很不适。

（网友供图）

甚至还有网友扒出了江南布衣 2017 年的作品里，两个赤裸的人拥抱在一起，该网友表示：" 如果还有人为这张图辩解，那真的是无下限。"

9 月 23 日，市界前往 jnby by JNBY 北京 SKP 店以及蓝色港湾店探访，均未发现印有这些恐怖图案的衣服。蓝色港湾店的店员表示：" 相关涉事衣服已经下架。如果有购买相关的服饰，可以到相应的门店进行售后。"

（jnby by JNBY 北京蓝色港湾店）

市界就此事致电江南布衣公司，对方回应称：" 现在相关部门正在处理当中。我们认为不妥当的设计已经召回并下架，您提出的意见，我们会向公司反馈。"

事发后，很多网友认为：" 这是童装，童装出现这种元素是不合适的。"

北京秉成律师事务所关注未成年教育的李永生律师告诉市界：" 当服装在外观设计上出现了特殊意义的图形和文字的时候，就不仅仅是一个服装商品的美观和文化呈现的问题，更带有一定意义上的广告宣传的性质。"

李永生强调：" 这并非传统意义上或者法律意义上的一个广告行为。" 他补充称，根据相关广告法的规定，广告不得侵害未成年人的身心健康。某种意义上，这是符合广告法例所禁止的某些情形。

这样的童装到底是怎么设计出来的？为何这些充满暴力、血腥和暗示性的文字和图案的童装，能够堂而皇之地售卖？这又会对那些年幼无知的儿童身心造成怎样的影响？

国家二级心理咨询师陈安丽告诉市界：" 在通过比如像衣服这样的媒介将这类的讯息传递给孩子，就会在潜移默化之中渗透进孩子的认知当中，这种血腥暴力会对孩子造成心灵上的污染。"

陈安丽表示，孩子是没有判断力的，给孩子什么，孩子就会接收什么讯息。对于商家来说，不应该提供血腥暴力甚至带有暗示性的商品。这里面有文化的要素存在，背后也反映了企业的文化价值观。

"jnby by JNBY" 是江南布衣集团于 2011 年推出的童装品牌。据集团官网介绍称，"jnby by JNBY" 品牌以 " 自由的想象力 " 为理念，为 0-10 岁的孩子而设计，以 " 自由、想象力、快乐、真实 " 为设计核心江南布衣服饰有限公司，传递美好的价值观念。

作为江南布衣营收重要来源的儿童服饰品牌，这次却在 " 传递美好的价值观念 " 上翻了车。

靠儿童服饰二度起飞

虽然儿童服饰不是江南布衣的营收主力，但却是近两年营收增长较快的一个板块。

说起这个童装品牌，它的诞生很 " 随性 "。原因是当时江南布衣的设计师有了宝宝，于是想要为孩子设计衣服。2011 年，jnby by JNBY 面世。

目前，江南布衣有六大品牌矩阵，也是江南布衣主要的营收来源。但从这些年的业绩来看，江南布衣的主品牌 JNBY 的收入占比正在逐年逐渐下降，而非 JNBY 品牌快速成长，其中儿童服饰品牌 jnby by JNBY 一马当先。

根据 9 月 17 日发布的 2020/2021 财年年度业绩，江南布衣总收入同比增长 33.1% 至 41.26 亿元；净利润为 6.47 亿元，同比增长 86.7%。

在江南布衣的营收组合中，占据营收半壁江山的是成熟品牌 JNBY，2021 财年收入达 22.98 亿元；此外，三个成长品牌包括 （速写）、 jnby by JNBY 及 LESS， 速写收入 6.92 亿元，jnby by JNBY 大涨 47.8% 至 6.56 亿元，LESS3.91 亿元。

根据东方财富 数据，2014 财年江南布衣的营收为 16.13 亿元，2021 财年增长至 41.26 亿元。但是目前主品牌 JNBY 的营收占比，已经从 2014 财年的 74.4% 下滑至 55%。

反观童装品牌 jnby by JNBY，2014 财年的收入不到 4200 万，占整体营收的比例仅为 3%。如今，童装部分的收入已经达到 6.56 亿元，占江南布衣整体营收中 15.8% 的份额，几乎要与江南布衣的男装品牌 " 速写 " 持平。

从店铺数量来看，也是童装品牌的势头最猛。2021 财年，江南布衣的零售店累计达 1931 家，其中在三个成长品牌中，男装品牌 " 速写 " 以及高端女装 LESS 仅新增 0 家和 1 家，而 jnby by JNBY 新开实体店 34 家至 470 家，近半成新开店面是由童装贡献的。

不论是童装还是 JNBY 的主品牌，江南布衣能够被这么多消费者追捧，与其主打的 " 设计师品牌 " 理念密不可分。

何为设计师品牌？一般来说，服装品牌可分为商业品牌、快时尚品牌、奢侈品牌以及设计师品牌。相比其他类型，设计师品牌的最大特征是具有高辨识度，即一般带有强烈的设计师特色和标志性风格，这也是消费者购买设计师品牌最为看重的方面。

不同于 " 快时尚品牌 "" 商业品牌 " 对大众消费品位的单边追求，设计师品牌最终产品的设计和风格，是由设计师主导。也就是说 " 设计师品牌能够提供具有高度独特性的差异化产品 "。

如今，这些 " 出格 " 的童装虽不知是出自哪位设计师之手，但或许都与创始人李琳当初的理念背道而驰。

" 中国版 Prada 夫妇 "

江南布衣的 " 灵魂人物 "，是李琳与吴健夫妇，他俩可以称得上是中国版 "Prada 夫妇 "。

20 世纪 90 年代，打着 "Less is More" 口号的极简主义应运而生。意大利品牌 Prada 简约且带有制服美学般的设计，正好与当时的潮流不谋而合。

当时，Prada 的孙女 Prada 和丈夫 共同接管品牌。一位是天才设计师，一位是充满创造力的企业家，在这对夫妻的携手下，二十年的时间里，Prada 就从一个小家族企业，发展成为世界顶级奢侈品牌。

Prada 夫妇的这种 " 女设计师 + 企业家 " 的角色，同样也与江南布衣的李琳与吴健完美契合。

李琳主管设计，吴健则负责商业运营。从杭州的一家小店，到坐拥近 10 个品牌的设计师品牌时尚集团，再到 2016 年成功上市，李琳夫妇用了 24 年时间构筑起自己的时尚版图。

李琳也是两个孩子的母亲。毕业于浙江大学化学系的她，毕业后在国企工作了一年多，就投入了服装行业。对此，李琳从未觉得这是一条不适合自己的路，她曾说：" 我就是喜欢衣服，喜欢穿。"

从 1997 年成立到 1999 年注册 " 江南布衣 " 这个商标，李琳一开始设计的服装风格就是偏国风。早期，曾有媒体这样描述：李琳会在自然的面料上绣上几朵小花，松松垮垮的，上身后是古代江南女子的气韵。

后来，她受到山本耀司的影响，获得了 " 极简主义 " 的灵感。自那以后，JNBY 既是中文缩写，也有了新的定义—— Just Be （自然而然地做自己）。

截至 2021 年 6 月 30 日，李琳与吴健二人合计持有公司 61.47% 的股份。按照 9 月 23 日江南布衣 90 亿港元的市值计算，这对中国 "Prada 夫妇 " 的身家达到 55 亿港元（约 46 亿元）。

如果说李琳是公司的设计 " 灵魂 "，那么吴健则是商业运营的高手，并且将 " 粉丝经济 " 玩得炉火纯青。

不论是通过微信公众号、微博等平台，江南布衣与粉丝之间的关系变成了一种新的交流方式，还是开展线下会员模式等，这一切的手段都将 " 消费者 " 与江南布衣牢牢地捆绑在一起。

比如江南布衣服饰有限公司，在成为江南布衣会员并缴纳年费 199 元后，可以享受每年六次一对一的搭配师型格定制服务，支持先试后买 …… 这都是江南布衣提高营收以及客户忠诚度的系列措施。

截至 2021 年 6 月 30 日，江南布衣拥有会员账户 490 万个，其中微信账户数（去重）440 万个，会员为其贡献的营收达七成左右。

粉丝经济的核心，是品牌影响力。虽然掌握众多核心粉丝的需求，能够帮助江南布衣在产品和策略上作出调整，但是过于追求商业利益，让主打原创设计的江南布衣难免 " 剑走偏锋 "。

比如此前旗下的女装品牌 JNBY，被指涉嫌抄袭独立设计师 Chen Peng 在天猫中国日纽约时装周上发布的作品；男装品牌 " 速写 " 的一款包袋，曾因涉嫌抄袭被迫下架；再回到当前，童装品牌 jnby by JNBY 因 " 暗黑 " 风格引发众怒，江南布衣可谓翻车频频。

作为国内知名设计师品牌，江南布衣立足本土市场，99% 的营收都来自国内，但是在设计上，却大肆弘扬充斥着 " 阴暗、邪典 " 的 " 外国文化 "。有网友评论道：" 中国传统文化不好吗？"