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145 2025-01-15
近期日本连锁便利店 Mart 为了庆祝创立 40 周年,携手 主理人落合宏理推出了名为 Wear 的服饰系列。
跨界联名在近年已经不算是什么新鲜事了,而便利店的概念在潮流圈内似乎越来越吃香。
Mart x 落合宏理
解构大师设计的「便利」款
在全新的合作系列 Wear 当中,落合宏理将重点放在了材料、剪裁和设计当中。
系列只提供了适合日常穿着的基础服饰潮牌服装店,就像 T-Shirt、背心、短裤、毛巾以及袜子等等,不过采用了 ® 面料与 RENU 再聚酯纤维材质,因此产品的实用性会更为出色。
Wear 系列产品在上个月已全面登陆日本地区的 Mart,因为便利店本身的亲民定位,产品价格在 ¥429 至 ¥1089 日元之间,是一个非常实惠的价格。
Wear 系列产品
本次合作系列中潮牌服装店,并没有出现落合宏理所擅长的层次以及解构设计,这多少令粉丝有点失望,但毕竟是「」,所以方便才是设计的第一要素。
上个月,落合宏理接受了 Style 的采访,亦提及了合作系列没有个人品牌 影子的原因:
“商品上没有印我的名字,因为 是一个比较小众的品牌,在东京只有行内人才会知道它。我想通过本次的合作项目,向世界展示时尚设计师这个职业的更多可能性。”
当潮流品牌爱上便利店
当然, Mart 与落合宏理合作打造的 Wear 并不是首次潮流与便利店的碰撞。
在都市生活中,24 小时营业的便利店成为了最为日常、自在的场所,随着潮流融入生活,这个概念也被许多的品牌选择。
7-
「7 仔」绝对是大家最熟悉的便利店之一了,遍布在世界的每个角落,拥有最高的知名度,它的价值已经不局限于提供便利服务。因此许多潮流品牌看上了这一点,便找到 7- 进行合作。
7- x Toy
就像是潮流玩具品牌 Toy,与 7- 打造了一套特殊版本的 BE@ 玩偶,尺寸分别是 100% 和 400%,设计上还结合了便利店的员工制服。
7- x BEAMS
除此之外,日本店铺 BEAMS 也与 7- 合作推出过几个系列,产品均已不同的包款呈现,就像是 Tote Bag、旅行包、防水包等等,让便利店产生更多的可能性。
Mart
来源于日本的「全家」便利店同样拥有着极高的知名度,自然也是受到了不少潮流品牌的关注。所以我们经常能看到一些很有意思的跨界合作企划。
URBAN x Mart
URBAN 便与 Mart 合作开设了一家名为「アーバン·ファミマ!!」的次世代便利商店。店内将生活中常见的便利商店与日常有别的时装品牌结合,进化推出全新型态的店铺,让追求方便、乐趣的人们能享受更多的乐趣。
x Mart
同时, Mart 还携手了时装品牌 ,推出「翻开了图画书」全店集点活动,以超舒适家居服、盖毯、托特包、盥洗包、毛巾、地垫、萌猫抱枕呈现。
藤原浩 THE
atmos Mart
其实除了合作企划以外,多个潮流单位也以便利店作为概念开设期间限定店,就像是 2018 年藤原浩所开设的 THE 、还有今年由 atmos 所开设的 atmos Mart 等等,顾客可以置身「便利店」中挑选潮流服饰商品。
为什么潮流品牌
会跟便利店进行联名?
如今都市年轻人生活中的许多事情都需要依靠便利店,就像学生放学买零食;上班族中午买饭;深夜加班后吃个零食...
便利店逐渐的成为了日常生活中的重要组成部分,甚至能带给人自在的感觉。
当潮流爱上便利店,这或许是潮流进一步「入侵」人们日常生活的方式。以便利店的概念示人,能感受到以往在商店内感受不到的悠闲。
疫情期间,许多的服装店陆续关闭。 公布的数据显示,自 2020 年 2 月以来 900 余家日本公司宣布破产,其中有 54 家服装零售业公司。而落合宏理主理的品牌 现阶段也无法将新品引进到境内,甚至连巴黎时装展也只能转型到了线上举行。
因为疫情期间人们的购物都是在居所附近完成的,所以本次落合宏理与 Mart 合作的「方便服装」在这个时间节点诞生对于大家来说都是一件好事。
同时落合宏理表示在此期间,对于便利店的挑战和时尚的新型表现方式都非常期待,因为在相比之下,将便利店作为服装店的发展空间会更大。
以本次与 Mart 的合作为例,落合宏理曾在访谈中表示:“在时尚行业的困境中展现出新的发展方向非常重要,我想向下一辈的设计师展示,和企业合作也可以做这样的事,我觉得我有责任创造新的审美意识。”
落合宏理并不想被已有的品牌 所局限,只有这样才会产生新的突破。况且这次合作的对象 Mart 拥有 16000 家门店的规模,这对于时装设计而言是一个划时代的好机会。
Mart 想要创造一种日常服装文化,本次合作的产品不论是设计还是包装都充满乐趣,着眼于「日常」对时装设计师来说是一个挑战,这扩大了职业的可能性,所以相信这也是吸引落合宏理的地方。
在消费升级的大环境下,但凡是个品牌都想给消费者灌输「生活方式」的概念。
如今像 Mart、7- 等便利店巨头,都在搭建自有的供应链系统,自有商品的销量占据了 50% 以上,并且还在继续强化。它们的商业模式从一开始的「尽可能为所有人提供服务」,慢慢转变成「为一部分人提供我们的服务」,不断的强调自己的存在感,从而达到纯粹而持续的品牌渗透力。与时尚、潮流单位合作,则是对「我们的服务」一种强有力的补充,向消费者宣扬这是更新颖、有格调的生活方式。
虽然稀缺性和独特性才是潮流的魅力所在,但如果能用便利的价格购入相关设计的话,多少还会有点心动的吧。