近日，中国服装界领军品牌企业领导与16位来自意大利、台湾等地的服装界重量人物现身“鹏润·2007中国服装论坛”，跨界论剑打造国际品牌的真经。与会者一致认为，文化是品牌的灵魂，是中国服装业走向世界的关键。

《2007年中国服装行业研究咨询报告》显示，2006年，我国纺织服装业利润增长幅度超过收入增长幅度，仅上半年我国服装出口创汇是上年同期的9倍多。由于缺乏国际品牌中国服饰文化，近几年来，中国服装业虽然在国际产业链中占据着举足轻重的地位，但却不是国际产业链中最大的受益者。

意大利安博思欧洲咨询联盟资深管理顾问博吾乐指出，中国品牌走向国际，一定要有自己的文化特色。一般来说，国际名牌有以下几个特性：一是风格与众不同；二是不能太标新立异；三是不断调整自己，博得全球不同文化背景人的认同。意大利服装国际名牌的成功，主要得益于文化的因素。中国品牌走向国际，最重要的是要先占领国内市场，集中精力做好一个品牌，取得国内领先，再积累经验，增强竞争力，进入国际市场。要从两个层次提升中国服装的文化特色：一是设计师的创新能力，二是品牌的覆盖面。他认为，未来10年，中国一定会创出自己的阿玛尼。

台湾兴国管理学院校长、著名华人管理大师、中华企管网集团首席顾问曾仕强建议中国服装企业要把握时机，潜移默化地传播中国文化。未来5年是中国服装在国际舞台展示实力的时代，中国品牌在国际上将愈加受到重视，但同时也必将承受各国挑战。在这个关键转折时期，不必急于打出一个品牌让全世界都知道，可以先充实自己的实力再创建品牌。另外，要培养企业独到的竞争力，不见得非要大谈国际化、强调本土化，只要站在消费者的立场，做好客户想要的就是在走向成功。

亚洲大趋势研究所所长，《亚洲的新路》、《文化是好生意》等国际畅销书作者冯久玲女士认为，一个国家、一个产品要升值，必须要有深厚的文化底蕴，文化品位是资本，也是国力。

北京大华天坛服装有限公司董事长何永洙认为中国服饰文化，中国服装要做好，就要研究中国文化，吃透中国文化，才能与西方品牌相区别。中国服装只有借助中国文化的浓厚内涵，才能成为时代的标记。

广东例外服饰有限公司董事长毛继鸿认为，中国服装品牌真正的崛起，不是数字的崛起，而是文化的崛起，是内在价值观与审美观的统一。

中国服装协会副会长兼秘书长陈大鹏认为，中国服装品牌可以选择多种渠道走出去。一是先做好国内市场或区域市场，再逐步向海外扩展，或利用优势先打入海外市场，再回头开拓国内市场；二是集中做好企业品牌；三是收购国外品牌。这是一种成熟的资本渗透，属于市场资源的共享；四是做服装零售商。像西班牙成功运作Zara一样，尝试从制造商转型零售商。

王 辉