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92 2024-12-23
年轻人相信爱情,更相信爱情保值品。
古今中外,无一例外。在中国60年代广东“大户人家”用银元打镯子做聘礼,90年代“三金”是很多家庭的彩礼标配,2022年福建新娘披上20斤黄金出嫁。
在西方世界,希腊人认为珠宝是星星的碎片,古罗马人认为是朱庇特的眼睛,“钻石恒久远,一颗永留传。”更是让钻石供应商戴比尔斯赚翻了。
你明知珠宝之类的不过是一场营销骗局,但最终很可能还是会给爱情送上。
“难道你就不能为我当一次傻X吗?”尽管你知道珠宝不过是资本诓骗傻X的营销骗局,但面对女友的如此责难,男青年们义无反顾的走上了知X当X的未曾设想之路。
称霸我国珠宝代工市场的水贝正在试图打破这个神话,挽救广大男青年于爱情的水火之中。
深圳罗湖水贝区堪称珠宝市场里的“华强北”,这里卖出去的黄金、铂金、钻石饰品,占据全国市场份额的大半个江山,年营收有1200多亿,足够吊打全国99%县城的GDP。
据说没有一个人可以空手走出水贝。
珠宝品牌柜姐喜欢贩卖稀缺性:地壳的平均厚度20公里,而钻石形成于地下160多公里处,相当于一个的小区负5万楼左右,如果坐电梯下去要二十四个小时。
水贝的珠宝商们则简单直接:珠宝价格只要品牌专柜价的四分之一。
珠宝是珠宝,爱情是爱情,生意是生意,水贝珠宝行业的B面足以击碎你对珠爱情的想象......
历史:谁选择了水贝?
任何一个产业都不会无缘无故发展起来。
深圳水贝村最早因承接了中国香港的钻石珠宝代工产业而得名。
在深圳成为特区之前,水贝村经历了相当长时间的贫困,因为地处深圳北部的偏僻地理位置,一度仅有20多户人家、160余人在此定居。
改革开放之后,随着外来暂住和流动人口的增加,慢慢成为一个喧闹、繁华的居住区,时间来到了上世纪九十年代,这里已经拥有了许多工厂,外地工人在此打工谋生。
在1984年,深圳拿到了国内第一张黄金生产加工和销售的牌照,有地缘优势,再加上低廉劳动力,深圳从此开始起飞。
盐田沙头角、福田蛇口、南头等地区都有一些珠宝首饰企业,他们开始为周大福、谢瑞麟做代工厂,散布在深圳的各个地区。
当时,围绕着这些知名品牌,还衍生出一批代工企业,包括星光达、甘露、百泰、翠绿、粤豪等。这些名字你可能没听过,但周大福、周生生有许多产品,都来自它们的工厂。
随着时间推移,代工产业从沙头角转移到了水贝,水贝也慢慢成为珠宝首饰的企业集聚地,他们在此注册公司,设立工厂、珠宝展厅跟交易中心,建立起中上游的珠宝产业链。
2003年,深圳市支持水贝珠宝产业集聚地建设,让水贝日新月异,金展珠宝广场、水贝金座、银座、水贝万山、IBC等各大商圈,9000多家珠宝商入驻在此,形成了如今的大型黄金珠宝批发市场。
珠宝行业内,有个秘密人尽皆知:做品牌,比搞加工更赚钱。
同一家工厂代工的钻石饰品,贴上知名品牌的标签,价格浮动甚至可以达到300%。牌子知名度越高,溢价能力就越强。
早在90年代深圳的代工厂里,有人不甘心只是待在生产车间,赚点加工费。
1999年,在创业道路上摸索七年后,福建福清人周宗文创立了“周大生”品牌。11年前,他也跟很多人一样,从老家来到深圳,进入了一家珠宝加工厂工作。
同样以生产制造起家的,还有潮汕人李伟柱。他最初是在水贝做珠宝镶嵌加工,给厂商供货。2004年,工厂办了两年后,李伟柱决定跟哥哥开始做珠宝品牌,“周六福”由此诞生。
精明的珠宝商人自然不会放过靠打品牌溢价牌发大财的机会。
2010年左右,翠竹街道上,一批姓周的珠宝品牌不断“冒”了出来:周百福、周大发、周金生、周大昌、周莱福......
但行业头部不是想做就能做得起来的,光是周XX这样的取名格式早已让消费者们迷失在珠宝的海洋里。
国海证券发布的《黄金珠宝深度:千秋之业,品牌渠道为王》报告数据显示:
中国香港珠宝市场的CR3(指行业内排名前三的周大福、周生生、六福)市占率达34.8%,相比于大陆珠宝市场的18.6%(周大福、老凤祥,老庙黄金),市场集中度较高。
在水贝珠宝做品牌化的同时,这里孕育出不少独立经营的珠宝商,这也让国内珠宝市场变得愈发分散,国际大牌与国内中小品牌的混战从未停歇。
珠宝行业是典型的重资产模式,在采购钻石、黄金等贵重原材料时需要巨额资金,如果卖不掉很容易造成压货现象,这也导致了钻石珠宝行业的供应链极为复杂。
对于普通珠宝商而言,完全能够在上下游找到合适的供应商进行合作,降低成本实现利润最大化,分散格局也许是水贝珠宝行业的“最优解”。
但这也降低了行业的门槛,只要有工厂资源,就能成为珠宝产业链中的一环,宗族式经营的个体珠宝商满地开花,成为产业链中给同行供货的批发商角色。
水贝珠宝江湖里有六大门派,福建莆田黄金派、潮汕揭阳玉石派、浙江诸暨珍珠派、江苏东海水晶派、山东昌乐蓝宝石派,和河南南阳和田玉派。
而在六大派中,莆田黄金派最为兴盛。
据深圳莆田商会统计,在中国每年近6000亿元的珠宝零售“盘子”里,莆田人占据了三分之一的份额。单单在水贝,就有约3万莆商,经营着1500多家珠宝店。
福建莆田珠宝商的故事,其实更是一个“深圳”的故事。
他们的财富密码,本质是深圳珠宝行业拿到牌照后飞速崛起的故事,而他们的暴富只花了20多年而已。
哪怕现如今深圳地价高昂、旧城改造,大批珠宝加工厂开始搬离深圳水贝市场,深圳开始对珠宝业进行升级转型,也不妨碍水贝乃至深圳缔造莆田珠宝商的神话。
传说:暴富在水贝
深圳的城中村从来不缺乏一夜暴富的例子,一则“钻石被当垃圾扔掉”的新闻刷爆各大自媒体平台。
水贝某珠宝商不小心把几百万钻石当垃圾扔了珊瑚珠宝加工厂,员工正在翻垃圾堆寻找丢失的钻石。有时候,机会就是来得如此突然......
还有网友调侃道:“没事多去水贝转转,说不定下个百万富豪就是你了。”
在水贝的珠宝交易中心,形形色色的人穿梭其中,计算机按键的声音回荡耳边,其中不乏各类穿着时尚、背着名牌包包的高端人群。
还有一些提着塑料袋的大叔大妈,千万别小看这些人,因为里面可能装的都是黄金。
在水贝,一个人的真实公允价格是市场行为,一个公式计算就能出来:拥有的黄金数x当日金价。
在珠宝行业还处于盈利风口的时期,水贝的生意风生水起堪比当时华强北的电子广场。
当时华强北盈利情况夸张到一节柜台的日盈利高达7万,老板赚钱后都不知道怎么花,晚上下班请员工去KTV唱歌嘱咐要把当天赚的7万块花完;
而当时水贝珠宝商们,日营业额数百万很常见,加之不少水贝老板都有炒金,无论黄金、钯金、铂金都能让他们赚得盆满钵满。
一年炒金额度达到几十亿的很常见,甚至有代工厂老板说“我工厂500多号员工年营业额都不如我一个人(炒金)赚得多!”
但在经历了2020年金价暴涨和2021年金价暴跌后,账面上身价就像是数字,珠宝商们看多了也就没感觉了,重要的是看你有没有销路和门路。
毕竟对一个高度分散的行业来说,只要有工厂资源,就能成为珠宝产业链中的一环,而他们的生意并不好做。
一般来说,钻石珠宝批发商的利润基本在5%-10%左右。从上游拿货、配货、品控,再批量定制下单,到工厂跟货(定制镶嵌),奔走在市场和工厂之间,最后将产品送检出证书、整理发货,整个流程复杂且漫长。
他们更像是连接产业起点和终点的中间角色,给同行采购,给外行代购,而有自己的实体店和工厂的,赚主要是出厂差价和人工劳务费,薄利多销。
这也导致了水贝的同行竞争惨烈,莆田派和潮汕帮在黄金饰品领域的争夺堪称宗族生意商战的教科书。
莆田黄金派称霸水贝并非一日之功。
起初,莆田和潮汕的势力基本是五五分,大家在各自领域相互发展,做到了既竞争又合作。
但随后,潮汕人逐渐败退,对比潮汕人,莆田人在营销上更舍得花钱。
“莆田人愿意砸钱租最贵的铺位、最显眼的广告位、最响亮的冠名权,但这些潮汕人舍不得。”
不仅如此,珠宝行业自带的重资产属性和莆田人的“宗族信用体系”相当契合,莆田人一般不会向银行贷款,透过亲戚或老乡合伙,他们在一天内融到巨款不是难事。
而相熟的黄金商人打交道时,若开口讲起的是莆仙话,有时候甚至可以少付上百万的定金。
莆田人的抱团能力极强,他们先是把自己家族内的兄弟姐妹、亲戚朋友带上,再逐步把村里人都叫出来帮忙,把盘子越铺越大。
“他们做生意远比想象中厉害!”水贝当地的一位黄金商人感慨道,莆田人一个带一个,迅速就拿下了黄金市场。
旁人听来宛如天书的莆仙话,恰是珠宝行业内的财富暗号,在珠宝的圈子里,上游下游珊瑚珠宝加工厂,认的皆是这一口乡音。
问题:珠宝代工没有宇宙中心
这些珠宝商们可能想着的是怎么抱团,怎么抢地盘,但在珠宝行业的产业链条上,貌似从来没有想过深耕。
和深圳水贝一样,上世纪80年代,番禺开始承揽港资珠宝首饰的加工业务,经过40年发展,番禺已成为全国珠宝首饰加工制造中心。
2021年1—3月,番禺区进出口珠宝总值89.9亿元。
目前,番禺金银首饰的加工量约占香港转口贸易量的70%以上,占全球市场份额的30%。也就是说,香港珠宝专柜里的首饰,10件里便有7件产自番禺。
不仅如此,2010年以来,番禺珠宝产业转型升级,许多珠宝企业正从“来料加工式”的外向型出口模式,回航深耕国内消费市场。
靠着多年代工业务积淀下的技术基础,番禺珠宝企业研发新款、自建品牌、自建渠道并积极发力直播业务,在转型之路上一路狂奔。
像宝格丽、梵克雅宝等奢侈品牌,他们的珠宝大多采用便宜的合成材料,需要通过设计与理念赋予珠宝内涵,随即卖出高昂的价格。
但这样的路子在水贝却很难走通。
在水贝,珠宝商都是真金实银,黄金作为原材料被剔去了品牌价值,很难卖出高溢价。
如果设计的成品卖不出去,这些黄金只能按旧金回收价格计算,覆盖不了成本、房租、人力导致血亏。
这也催生了水贝走出了华强北路线,直接抄袭大牌珠宝设计,再以接近黄金成本价进行销售,通过低毛利、高销量来赚取更多的利润。
除了周大福这些品牌有自己的设计团队、供应链渠道和工厂外,其他中小珠宝品牌的货大多都是来自于水贝,这也导致了市面上的钻石珠宝产品同质化程度高,品牌能力和营销能力相对较弱。
而靠着低价走量抢占市场,很容易导致大牌爆款的股价崩盘,例如宝格丽、梵克雅宝等奢侈品牌的经典系列在这里的订单源源不断。
一款梵克雅宝K金红玉髓四叶草手链在官网的零售价格是3.3万元,而在水贝,你可能会以几千元的价格拿到相似度极高的同款。
“珠宝店零售的价格基本上是批发价的2-3倍,但不同的珠宝定制商家出货的品质却不能一概而论。”
而批发金饰走量大,金价和工费都很便宜,所以批发价就很低。但品控标准的不一致却会在光顾走量时,忽略产品的品质。
如果在水贝找到一家不靠谱的定制珠宝商,你可以会发现它的金饰纯度并不高或是钻戒工艺十分粗糙。
此外,除了像番禺这样的地区竞争,水贝还面临着大环境的压力。
钻石珠宝作为消费品,决定其定价的并非材质,能否为消费者提供认同价值,才是珠宝品牌们的核心追求。
在水贝,所有黄金珠宝业内不约而同地提到,未来整个行业必定将往个性化、定制化方向发展,转型对于珠宝商来说迫在眉睫。
2020年一场疫情席卷而来,也改变了水贝的命运,黄金价格上涨,加上疫情影响水贝市场不能开门,许多没有黄金储备依靠成品囤货的小卖家生意停滞。
毕竟在多数人的印象里水贝从来都是卖“真金白银”和大牌高仿的地方,而且作为非刚需配饰,人们还会花费多少钱在购置钻石珠宝上?
珠宝行业的消费分化正在把水贝的生意分走,而对于家有余粮的中产及以上阶层消费者,更愿意投资在硬奢侈品上,如高档珠宝和腕表等。
而周大福除主品牌外,还推出了钻石品牌T Mark、潮流珠宝品牌以及彩色宝石品牌Enzo等子品牌,其网红“古法金”手镯备,这样独特设计创意的产品备受年轻女孩的追捧。
掌握着燕京八绝、炸金珠等传统手艺的师傅,仅仅依靠手中的锤子,用无法被流水线替代的技术。
在渐渐被边缘化后焕发第二春,他们的心血之作品成了市场上的香饽饽,得以在同质化严重、价格战激烈的水贝抽身。
珠宝行业正在重构,对于水贝来说,抢地盘、低价恶性竞争的暴富神话或许早就理应结束,爱情可以等于珠宝,但也可以是消费者甘愿为行业变革者买单的心意。
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