21世纪涌现了无数商业奇迹，在新世纪第一个十年即将翻过之时，其中的一些奇迹轰然倒地。守旧的投资商们在一旁看得热闹，“无论世界如何发展，商业模式还是要遵循老路，毕竟小心驶得万年船。”而年轻一代的创业人却依然铮铮，他们认为在web 2.0向3.0过渡的时代，一切过往的条条框框都将产生裂缝，有了裂缝，光亮就能透进来。这种光亮在经济危机之时显得尤为亮眼。当传统大型企业岌岌可危之时，新型小型公司正在茁壮成长，比如购物网站就正在沐浴着金融危机的阳光。

Joe 这样的二线品牌网络热销

网络折扣店“秒杀”式清仓

对于许多国人来说，去欧洲旅行绝对不会错过(品牌折扣店)这一站。其实，哪怕是意大利、法国当地人也非常乐意去价廉物美的消费，源源不断的客流使得欧洲的已经呈现出遍地开花之势，现在终于轮到了网络版了。出自最知名的购物网站之手的集结了200多个奢侈品品牌，从独立设计师到集团品牌Miu Miu，从配饰品牌 到“全面发展”的Marc ，折扣率从50%-80%之多。该网站最大的优势就是其知名的母公司，有着非常忠实稳定的客源，难怪在网站还未正式上线之前，就已经有15万人报名注册了，只待网站揭幕之时抢闸购物。如此高涨的购物激情，不仅在实体店中可见，在网络店上也不缺。不然就不会有像“秒杀”(意为在数秒内拍下商品)的新兴网络购物名词诞生。

折扣固然是一项必杀技，但却不是唯一的。在金融危机中能保持销售额的超高增长率绝非易事，是一家来自英国、专注于销售年轻时尚品牌的购物网站，其中包括Just 、McQ和Paul & Joe 这样的设计师二线品牌，Emma Cook和 PPQ这样的独立设计师品牌， Pepe和 Black Gold这样受年轻人喜欢的潮流品牌。在销售这些品牌的同时，网站还开发了同名的时装品牌，以超低的价格“混杂”在其它相对较贵的时装之中，这绝对是营销手段中长盛不衰的一招。在过去的两年中，该网站的盈利几乎都在翻倍增长。网站CEO Nick 甚至希望能在当前的财政年度中取代Next成为英国最大的网络购物零售商，如此大的信心自然是基于美好的现实数据。

只销售20件产品的网站如今已经确立品牌，运营商非常注重网友的网购体验。

搜遍新奇特

别以为网络购物只能吸引到贪图便宜的买家，以它所提供的特别商品而闻名。这家来自于英国的线上购物网站每次只提供20件商品，而且每件都是限量版，从3到40件不等。而所有这些商品都是独家为制造，在任何其他地方都无法买到。品牌或设计师都要通过的编辑邀请才能参与产品开发，从而保证了产品的原创性、可靠性、别出心裁。无论在世界的任何角落，的编辑都会亲自去认识那些设计师和技工，了解并鉴赏他们的故事及每件产品的特殊性。

第一批上架的20件产品从摩托车到皮吊床，从公文包到高尔夫球棒，从墙纸到香水，从台球杆到太阳眼镜，从手表到哑铃美国潮牌购物网站，从钻戒到羊绒T恤，从南美栗鼠皮大衣到比基尼泳衣，从雪茄盒到伞。当一件商品卖完后，会有另一种商品立即补上，因此网站上的产品时常保持新鲜。

的营运总监 说：“不仅是一桩生意，更重要的它是一个全新的概念。我们被众多充满热情和天才的设计师和品牌所感动。你必须理解上所出售的产品价格昂贵不是因为它稀少，而是因为特别。”该网站除了英语、意大利语版本外，没有传统时尚网站上都有的法语版本，倒是多了最有潜力的两种语言版本：俄语和中文。

网络实体两手抓

对于受金融危机冲击最大的实体店来说，如果不迎头赶上恐怕就过不了这道坎了，于是许多实体店想到了在网络上开设分店。美国数家知名的潮流品牌店包括 和Oak等都推出了网络版。

早在2003年开张的“潮店”Tobi于2006年就开始了网络销售的业务。它与其它网络店的不同之处在于为每一位客人提供永久性的造型师。他们会为客人提供潮流变化、时髦品牌和适合他们的尺寸等全方位的指导，客人和造型师通过在线聊天来沟通美国潮牌购物网站，每位造型师每月大约需要负责300位客人。作为Tobi的创办人之一的 Chow把网店当成既能盈利又能拓展商店知名度绝佳市场营销手段。如今，公司一年的营业收入在一千万美元左右，而来自网络销售的份额占到了80%。其中越来越多的客人来自美国之外，他们都冲着店中另类、便宜又充满设计感的品牌而来。

知名品牌YSL则选定了成为其网络唯一销售商，巴黎时装周方才落幕，网站已开始接受预订。“现在已经是时尚品牌的参考，能与他们合作是一种成就。如果说YSL是潮流的风向标，那么就是承载风向标的工具。”品牌设计师 如是说。他道出了合作的真谛，市场营销的目的远大于销售本身。

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