海澜之家不满足只做“男人的衣橱”,还想卖母婴和医疗用品

佚名 80 2022-12-04

记者 | 周芳颖

编辑 | 楼婍沁

3月2日,海澜之家股份有限公司发布公告称,拟变更公司名称为“海澜之家集团股份有限公司”。同时,英文名称也将由“HLA CORP., LTD.”变更为“HLA GROUP CORP., LTD.”。

同时,海澜之家还了扩大企业经营范围,新增日用百货销售;户外用品销售; 办公用品销售;化妆品零售;母婴用品销售;第一类医疗器械销售等16个经营项目。

这意味着添加了“集团”两个字的海澜之家将迈向更多元化的发展方向。

早在2021年的新春致辞中,新上任的董事长周立宸就将这一年定为了海澜之家转型升级的关键年。

海澜之家不满足只做“男人的衣橱”,还想卖母婴和医疗用品

其中,持续打造头部品牌、孵化特色新品牌、引入国际品牌以满足多样的消费者需求被列为该集团的发展重点之一。

实际上,自周立宸加入由其父周建平创立的海澜之家以来,就已经开始着手对集团的品牌矩阵进行布局。

界面时尚整理公开资料发现海澜之家服饰,周立宸最早在2014年底以海澜集团副总裁的身份公开出席活动,并于2015年被提名为董事会董事候选人。2017年,周立宸担任海澜集团总裁,开始对集团事务拥有更多的掌控权。

正是在周立宸上任的这一年中,海澜之家相继培养了生活方式品牌海澜优选、轻奢女装品牌OVV、科技男装品牌AEX、快时尚男女装品牌黑鲸(HLA JEANS),并入股婴童用品品牌英氏()。

海澜之家不满足只做“男人的衣橱”,还想卖母婴和医疗用品

随后2018年,海澜之家增资控股儿童品牌男生女生(HEY LADS)52%股权。到了2019年,它又对英氏的持股比例增至66.24%,成为控股股东。

在一系列拓展业务范围的动作后,海澜之家已在婴童赛道完成较为全面的布局。

男生女生服饰品牌的目标群体是6个月至16岁的中大龄儿童海澜之家服饰,而英式则专注于注0-3岁婴幼儿的生活必用品,整体产品线覆盖0-6岁婴童。

这意味着海澜之家旗下的童装品牌已能覆盖全年龄层和全品类。而此次增加母婴用品经营项目表明海澜之家或将在相关领域有更多的动作。

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与在童装赛道依赖并购的路径不同,海澜之家在成人服饰领域更倾向于自主孵化品牌,且迭代十分迅速。

据界面时尚了解,海澜之家对于自主孵化的品牌采用了“赛马”淘汰机制。

2017年增设OVV、AEX、黑鲸这几个新品牌之前,海澜集团旗下仅有主营品牌海澜之家、职业装团体定制品牌圣凯诺,以及定位中低收入群体的都市女装品牌爱居兔。

2019年,海澜之家将业绩不佳、出现亏损的爱居兔出售给了集团的关联方。按公告,这笔交易为海澜之家带来非经常性的一次性投资收益5600万元。

2018年,新品牌OVV、AEX、黑鲸正式出现在海澜之家的财报上,而在2019年主打科技新男装的AEX就已经从财报上消失。

目前,AEX仍在海澜之家的集团官网上,显示仅有不到20家店铺,不敌同期创立的OVV门店数量。根据海澜之家2020年第三季度财报,OVV前三季度累计营业收入同比增长50.11%,第三季度营业收入同比增长102.84%。

而海澜之家的另一个转型实践——海澜优选,目前看来被其寄予厚望。

海澜之家不满足只做“男人的衣橱”,还想卖母婴和医疗用品

海澜之家在前述三季度财报中重点提到了海澜优选。据财报,该品牌前三季度累计营业收入同比增长70.38%,第三季度营业收入同比增长60.56%。

界面时尚整理公开资料发现,覆盖了服装、生活杂货以及时尚家居三大领域的海澜优选想要对标的是日本品牌无印良品(MUJI)。

根据亿邦动力网此前报道,海澜优选负责人在接受采访时表示,“MUJI的价格很难被三四线城市接受,我们的利润更薄。”

通过海澜优选官网可发现,在一线城市,海澜优选的门店数仅有十家左右。目前该品牌门店集中于下沉市场。

值得提到的是,虽然无论从品牌知名度,还是业务收入占比来看,主品牌海澜之家仍是海澜集团的定海神针,但这些新品牌正成为该集团新的业绩增长点。

2020年第三季度报告期内,该集团将除了海澜之家和圣凯诺的品牌归为其他一栏,而唯有这一栏的业务收入在第三季度实现了正增长。

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