王众武说：“首先，单纯的批发业态已经没有壮大的可能，信息技术的发展大大解决了物理上的空间障碍，虚拟世界的网络B2B正在步步蚕食批发市场作为商品流通中转的节点功能，虽然不能完全取代，但以传统批发业态为功能诉求的商户必然无法满足已经供应量过剩的可租赁面积，大量空置面积铺位的出现将成为整个行业的梦魇。其次，虽然在2002年天雅女装大厦就推出了批零兼营的尝试，并得到良好的市场反馈，大量的批发市场也都在运用这种模式，而且零售在批发市场中的销售额也在逐步提高，然而有两个问题仍制约着零售在批发市场中大幅度的提升。第一外贸儿童服饰批发，商品品类的局限。现行批发市场又被称为专业市场，经营单一品类为绝对商品主体。而作为终端消费者的B2C客户，对于全品类商品的一站式消费有着一种天然需求。第二，客户体验的缺失。以B2B为核心功能的批发市场，对于为终端个人消费者体验性服务的功能设施基本为零，只有最简单的餐饮档口，根本无法提供零售客群的体验需求。第三，管理技术的落后。零售业态和现行批发业态在运营管理以及服务要求上有着巨大的差距，从业人员的个人素质差异，经营意识上的差异，使这种差距短时间内不会明显缩小外贸儿童服饰批发，技术手段的差距同样制约了零售客群的引流。”