很多人都说现在这一代的儿童真的很幸运，一出生就有着良好的条件。随着时代不断发展进步，很多年轻的家长对于儿童的衣食住行也都开始十分注重，特别是很多家庭只有一个宝贝的情况下，基本属于“团宠”。

无论是爸爸妈妈还是爷爷奶奶，以及外公外婆都会对家里的小宝投入全部的宠爱，就拿小孩的服装来说，基本是买到穿不过来，估计很多家都会有这样的烦恼，特别是家里有处在婴儿期的孩子由于生长特别快，买的衣服还没来得及穿，就发现已经穿不上了。

面对这样的情况儿童服饰品牌，依旧还是很多家长乐此不疲地给家里的宝贝，购买各种各样潮酷和可爱的衣服。于是中国的童装市场也才开始从缓慢的发展中渐渐步入快速发展的道路上。根据有关数据表明，在2016年的时候，当时的童装品牌市场上，巴拉巴拉就以5%的市场份额排行中国童装的第一，紧接着就是阿迪达斯童装和安奈儿。

成为童装“第一”的巴拉巴拉，估计很多人都应该听到过，几乎在街头各种商业步行街以及商场里都能看到巴拉巴拉专卖店的影子，但是却很少有人知道，其实巴拉巴拉它是休闲服装巨头森马旗下的品牌，随着森马业绩逐年攀升，也一度超过它的老对手美特斯邦威，成为仅次于海澜之家的第二大服装品牌，而这里面促使他不断上升的原因，就是巴拉巴拉。

巴拉巴拉儿童服装品牌所覆盖的产品包含了0~14岁的所有儿童的服装、鞋类、生活家居等类别，它曾经获得中国服装大奖中的最佳童装品牌奖，根据去年的统计数据表示，巴拉巴拉的营业收入达到了126.64亿元，占森马服装品牌中收入比重的65.49%，由此便可清楚地了解到，巴拉巴拉早已成为森马集团旗下最主要的一个品牌收入来源。

相比同一时期与森马竞争比较激烈的几个产品：美特斯·邦威、海澜之家、真维斯等，它们有的不是直接从市场消失，有的就是面临各种市场缩水部分门店不得不关闭的尴尬情况。而森马凭借成功运营的巴拉巴拉童装品牌，将森马的的企业发展又拉到了一个新的起涨点。让森马成功避免面临与美邦和海澜之家一样的行业尴尬。

森马的的创始人是邱光和，凭借童装品牌巴拉巴拉的大卖，如今和的称呼也从“休闲服装大王”变成了“童装大王”。邱光和在服装行业的成功并不是碰巧而已，早在上个世纪的九十年代的时候，就开始做市场分析，当时数据显示儿童和老人两个年龄层的人口并不多，年轻人比较多，所以当时森马所针对的消费人群主要都是中间的青年群体，而如今随着人口结构的变化，也是顺势将重点转移到童装品牌，成就了巴拉巴拉成为童装“第一品牌”。

森马在2012年开始面对第一波电商冲击时候，曾因为各种海外品牌的冲击，一年内关闭了400多家门店，而如今在休闲服饰市场呈现一片红海的情况下，森马通过巴拉巴拉童装市场的爆发，总门店数量一度达到了8423家，而这里面的童装门店就有4795家儿童服饰品牌，包括巴拉巴拉、、、、等5个童装品牌，而且在去年的10月份，还将法国的高端童装品牌收购，成功成为全球的第二大童装品牌公司。

作为一个运行了长达20多年的老牌服装公司来说，要面临的问题其实比一家新兴的公司都要多很多，而森马在研究市场数据后，还能迅速对市场做出正确的判断确实不易。对于老企业想要在稳定发展的基础上还能有新的提高，除了大胆创新以外顺应时代发展的脚步也是十分重要的环节。