中国《市县领导决策》月刊、网 记者孙宏权 通讯员孙志兴

朱汉豹从一名普通的客车司机到江苏滨海县六联服饰有限公司创始人，他的成长与其自身素养、领导才能和管理理念是分不开的。他时常对身边的员工们讲创业故事，讲市场营销经验；时常鼓励员工从不断学习中提高个人价值，自身也不例外。无论身处何地，担任何职，他总是利用业余时间刻苦学习专业知识、公司管理知识，并不断向老同志、同行学习乃至一线工人师傅虚心求教服饰有限公司，使自己迅速成为一个专业技术过硬、管理能力突出，有思想、有能力、有实力的企业家。

朱汉豹中学毕业后，经人推荐从事短途农共客运行业，由于城乡公共汽车客运行业效益不景气，于2002年改行到镇江创办居尼克服饰有限公司。2014年积极响应地方政府招商引资"凤还巢"的号召，把公司从镇江搬迁到家乡创办六联服饰有限公司。起初借人家厂房创办服装厂，投入180万元，进行小打小敲、艰苦拼搏、企业逐步发展；第一年就赚20多万元，公司小有名声。为了扩大规模，又难资金不足，地方政府看到他生产资金出现困难的情况下服饰有限公司，主动伸出援手，帮他到银行贷款，再加上亲朋好友的大力支持，筹集300万元扩大生产。

他把家乡农民当工人

以散聚中，合心创业。朱汉豹深知农民外出打工难，挣钱更难。他贴出招聘农民工的广告宣传单，凡是在家务农的剩余劳力，要想在自家门口上班的，速来公司报名面试。招聘广告发出后，男女老少纷纷来公司咨询报名。从十几岁不读书的初高中毕业，到60多岁的大爷大妈，都想到自家的门口上上班。公司招聘放宽门槛，人人可进，一下子从周边村庄来了二三百人，还有十几个残疾人员。招聘当天，朱汉豹看到这么多的乡里乡亲聚焦在会议室里，人们都用期待着的眼光望着他，涮下谁都不愿意，有的农民怕自己聘不上，还找关系打招呼，有的当面说情喊着大爷，你把我收下吧，我家里有几亩田，又有老的在家、小的上学，外去打工时间短，到了农忙收播期间又要两回奔波、不划算。求工者的心情朱汉豹看在眼里、同情在心里，涮下谁都不高兴，于是基本上答应所有来的报名者。目前公司职工360人，有300人是本地农民工及残疾人。根据各人的培训效果，按排各人适应的工作岗位。针对残疾人岗位就业困难的情况下，朱汉豹直接手把手教他们做工，不厌其烦、不厌其难地教他们学会做工，把最简易的操作工让给残疾人，还为他们每人每年上交一万多元保险费，每人每月工资也达2000-5000元左右，服装厂成为农民工的福利企业，朱汉豹与记者胸有成竹地说。

针对已婚妇女家有幼儿、老人腿脚不方便来回上班的现实，朱汉豹干脆让他们把布料领回家去做，但要质量过关，不合格产品一律退回，每道工序都要符合要求，这就要掌握熟练的基本功。

该公司主要生产国外夏季女士服装为主，产品出口欧美等国家。该公司与张家港国泰国贸进出口有限公司、上海捷德进出口有限公司联营合作，订单加工生产，年产值900多万元，利税200万元，成为滨海乡镇农民工企业姣姣者。

创新创优才能巩固发展市场

创新是不竭的动力，是不枯的源泉；创优是巩固市场营销阵地，打造无声的品牌。朱汉豹深谙此道理。

多年来，朱汉豹起步兴业于黄海之滨的滨海县陈涛镇农民乡镇企业，他带领农民工积极实施科技兴企战略，坚持走产学研结合之路，采取走出去、请进来的方式，通过外引内培，为公司集聚了一批科技人才。朱汉豹怀着对服装事业的执着追求，坚持不懈地探求服装领先科技。公司以"布"为媒，以"质"取胜，与知名的大型服装厂专家们广泛交流，聘请服装科研部门做顾问，使公司不断走上创新创优之路。公司从过去的散户加工，到集中生产、加工、包装等一条龙的规模生产线；公司以过去的农民工做粗活，到目前一下子培养出100多名技师、200多名行业能手和20名市场营销骨干，科技创新为公司插上腾飞的翅膀，实现本地小康的梦想，六联服饰产品现已成为西方国家抢手货。

朱汉豹不但在家乡创办服装公司，他在苏州市还有一片大厂。据记者了解到，苏州市鸿仕奉精密机械有限公司专门生产空调主机外壳、大型设备支架外壳等产品，市场销售红火，效益可观，也是朱汉豹一手创办的公司。目前，朱汉豹连续到国外考察，打算在缅甸、泰国投资服装生产基地，利用国外廉价劳动力，为国家争创高收入。