女装品牌“艾格”破产|领跑中国时尚服装界,成了艾格永恒的梦

佚名 78 2022-10-27

女装品牌“艾格”破产|领跑中国时尚服装界,成了艾格永恒的梦

01

要么逆流而上,要么顺流而亡

一早起来,“女装品牌艾格破产”的新闻上了热搜。这意味着,又一个80后心中的“名牌”没了。

此次时尚女装品牌艾格破产,是继、、等快时尚品牌陆续退出中国,以及最近时装品牌Zara在中国遭遇滑铁卢,计划全球关闭1200多家门店,其中关闭中国武汉的所有门店之后的,又一次国外时装大牌在中国市场遭遇的大型闭门羹。

02曾经的传奇

艾格诞生于1916年。

由Max 创立于德国。随后品牌迅速扩张至欧洲其他主要国家,并在1928年以法国为基地,开设连锁店,随后几年品牌迅速扩张至欧洲亚洲其他主要国家。

除了法国本土以外,艾格在英国,比利时中国女装服饰品牌,西班牙,德国,意大利,中国,日本,沙特阿拉伯,黎巴嫩以及加勒比沿海国家都有连锁店。

一直以来,艾格系列品牌都走在时代前列。

1994年底,艾格 (Etam) 进入中国。1995年1月,在中国的时尚之都上海开设了中国大陆地区的第一家艾格 (Etam) 专门店。

1998年,艾格 (Etam) 的休闲品牌线艾格周末(Etam ) 上市。

2000年,艾格 (Etam)内衣品牌线Etam 在中国上市。

2002年,艾格 (Etam) 休闲运动装品牌线 ES上市。

2006年底,艾格 (Etam) 男装品牌线 上市。

03

永恒的时尚梦

截至2014年6月30日,艾格在全球共有4246家门店。其中3083家都在中国,最高峰值年销售55亿元。

但时间进入2019年,艾格经历了中国市场的快速变迁。其中在线上品牌挤压市场,线下快时尚品牌蜂拥而至的双线夹击下,艾格遇到了前所未有的瓶颈与危机。

危机之下,艾格集团总部CEO栾松当机立断,表示未来5年时间,艾格必须全力转型中国女装服饰品牌,经营业务以轻资产,多元化为主体,用新的商业模式,新的经营理念打造一个全新的艾格HOME综合体。

以此为艾格1600万VIP提供全产业链的产品,建立新零售,新体验的闭环生态圈,赋能艾格品牌涅槃重生,继续领跑中国时尚服装界。

但目前看来,艾格最终还是死在了商业转型的中途,或者说起点。继续领跑中国时尚服装界,成了艾格永恒的梦。

04

品牌的反思

此次女装品牌“艾格”的破产,无疑给当代的品牌营销提了一个醒。就是再大的品牌,也会有致命的软肋。

但凡品牌稍微忽视自己的软肋,就可能有致命的危险。艾格之所以从当年的如日中天沦落到今天的一蹶不振,就是对自己的软肋视而不见。

服装一直是竞争激烈的市场,但1994年就进入中国市场的艾格,显然还是没能跟上中国消费者的时尚步伐。在中国市场沉淀了20多年,艾格还是没能摸清中国消费者的购物认知。

对于中国消费者的洞察,1994年就进入中国的艾格,比2002年进入中国的优衣库以及2006年进入中国的ZARA相距甚远。

05破产的缘由

现在的中国市场,早已不是1994年的境况。

现在的品牌,也不再是通过铺天盖地的广告对消费者灌输自己的品牌认知,就能让消费者对品牌产生强烈的共鸣和认可。

当下的中国市场,消费者形色各异,每一个消费者几乎都有属于自己的独特圈层文化。

今天艾格为什么破产?1年前艾格CEO提到的商业转型为什么没能救回艾格?无疑还是因为艾格高层没有洞察中国消费者的真实需求。

2019年品牌危机出现之后,艾格从始至终都只是在自己品牌的圈层里,而没有融入中国消费者的圈层里。

在11月10号上海破产法庭所推送的艾格“双十一特辑”里,可以看见艾格的服装样式款式(如下图黑色的羽绒服),只能用“无感”两个字形容,这样的品牌就算今天不破产,也已经走在了破产的边缘。

女装品牌“艾格”破产|领跑中国时尚服装界,成了艾格永恒的梦

06回归用户

现在的很多企业和品牌,总是在寻求更好的商业模式,以求满足更多的用户需求。

比如今年的双十一,玩法比以前更加复杂。天猫官方的说法是,今年这样的玩法设计是为了增加今年用户的购物体验。

但天猫官方如果有做过用户调研就会明白,多数消费者对于今年的双十一根本毫无购物体验,更多的是对今年“双十一”的埋怨和无感。如果换一种简单轻松的玩法,今年天猫双十一的成交额应该不止4982亿。

“艾格”不能和天猫相比。但艾格今天破产的惨败教训,是值得各个企业和品牌反思。

每个企业和品牌都要明白一件事:企业品牌是用户塑造的,而不是企业自己塑造的。既然用户能够塑造品牌,那么用户也能毁灭品牌。

07结语

不关心用户的企业和品牌,都是在自寻死路。

时代已经变了,从前是商品市场,谁投入的广告多谁就能够成为超级品牌。但现在是用户市场,广告的影响力对于现在的用户可以说忽略不计。用户对于市面上的各种广告,都已经具备了理性的甄别能力。

现在的品牌已经不再由广告定义,而是由消费者定义。

用户愿意和企业标志或者企业生产的商品同框,那么这个企业就能算品牌,否则这个企业就算是全世界打广告,也无法成为一个消费者认可的品牌。

今天“艾格”破产了,未来还会有更多像艾格一样的品牌破产,同样也会有不同于艾格的新品牌诞生。

时代在变,市场也在变。唯一不变的是,用户永远是企业和品牌的服务中心。不关心用户的品牌,从诞生的那一刻起,往后的每一天都在逐步走向死亡。

而那些关心用户的品牌,诞生之后的每一天,都是在茁壮成长。

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