如果你去问十个经营皮具工厂的人，有九个可能都会告诉你，开厂特别开皮具工厂几乎是天底下最苦逼的事了，不但操心订单、质量、货期、工人、安全、利润、资金三角债，还要付出超长超强的时间与体力难怪难怪乎很多人都说开皮具工厂赚得是卖白菜钱操得是卖白粉的心。

特别是当下行业整体面临不景气之时，很多人纷纷打算放弃继续开皮具工厂转行从事其它行业或处于如何选择开与不开的严重迷茫时，老龙作为亲身体验者也写了不少关于开皮具工厂是如何艰难方面文字，其实细细想来，不但皮具工厂是可以继续开的（关于这点，详见《狮岭还是缺皮具工厂的》、《皮具之都还缺哪些工厂》及《还是把皮具工厂开在狮岭吧》等三篇文章，点击蓝字可跳转），且就各种创业与经营生意而言，开皮具工厂相对来讲还是十分舒服的――当然前提是你能清楚知道自己适合做什么且清晰定位使工厂走上相对正常运转。

老龙作为有经营多种生意创业经验的人，就来谈谈自己的感受：

难怪1、市场成熟、投资门槛低、资源丰富、容易上手：创业经营无非就是对人才、技术、设备、资金、场地、渠道、模式、营销等资源的整合再创造附加值的过程，对比经营各种生意来说，经营一家中小型皮具工厂特别是在皮具之都狮岭这样的地方，以上提到的资源可以说是极其容易获得，在目前房租低、熟练工人相对容易招、二手设备白菜价、各种订单渠道集中、大家普遍不看好的情况下，如果你足够有心甚至都可以实现零成本开皮具工厂创业（哪天我专门写一篇这样的文章）。

难怪这点对于没多少资金、不善长创新、营销、人际交往一般的大众创业者特别是来自原本就是从事皮具生产制造的相关岗位从业者来说，老龙实在是想不出有比开皮具工厂更适合的创业了――它甚至比你去从事摆个地摊还容易生存与发展，当然前提是需要皮具工厂经营者专注专心下来，在现有基础上精准定位努力回归产品品质深耕及对接产业互联网。

对比隔行跨界白手创新，在现有熟悉业务链上精进改良一般来说是比较容易能够做到的；对比那些改行从事餐饮、淘宝电商、互联网各种创业需要各种初期投入、学习适应、各种经验试错、市场培育等来说皮具工厂创业在创业经营风险方面就不知要少多少；对比改行如淘宝电商需要面对全国的竞争对手，改行如餐饮等其它行业需要面对原本在行业深耕了十多年的对手，开个皮具工厂你所面对的竞争对手无非就是本行业本狮岭众多无心恋战的那些个人。

难怪更何况，你如果连你所熟悉的皮具工厂都经营不好，有什么理由从事其它不是特别创新的创业就一定能好呢――其它任何行业也一样面临如同皮具工厂一样的惨烈竞争与生存环境。

难怪2、其它行业也一样面临巨大压力与不舒服：我们大部份人之所以觉得现在过得苦逼大多都是与其它对比所产生的心理情绪导向的结果我们大多数人都有着这山望着那山高、别人的老婆都漂亮、外国的月亮特别圆等的围城现象（钱钟书的妻子杨绛先生为《围城》写的后记中有句名言：“围在城里的人想逃出来，城外的人想冲进去，对婚姻也罢，职业也罢，人生的愿望大都如此。

”），其实不管哪个行业，哪种人都有其自己不同阶段的压力与痛苦：对比现在拥有的房子车子公司等高压力生活，老龙甚至觉得以前在农村脸朝黄土背朝天，日出而作日落而自息一无所有的日子是何等潇洒；对比从事餐饮店需要天没亮就起床买菜到夜里一两点都需固守坚持在那点活动范围没有周末春节及看不同客人的脸色与相当不容易的成功培育及较大的投入，开皮具工厂显得就轻松多了；对比现在从事互联网创业，需要每天学习适应创新，需要不断坚持两三年投入才能看到点点结果回报。

难怪08年至12年工厂相对好过的岁月简值就如神仙了（那几年老龙没开设包邦主，心专注在工厂上，对工厂进行了细分定位，订单稳定，管理人员及员工都稳定，基本上的晚上都有去健身、周末周边自驾游、一两个月国内游一次，说日子苦逼实在是说不过去）。

其实来说，对比那些诸如有着胃溃疡职业的广告创意设计、每天需要苦思冥想的内容媒体、每天需要不断学习适应的互联网、任何一点都被放大观察有无限责任压力的马云明星们，我们从事皮具工厂经营就显得相对单一与简单很多――你只要专注于自己，安于一个工匠之心去面对，小老百姓的日子一定可过得安实舒服。

难怪3、相对稳定、易积累第一桶金：大家都知道，要想较快速的实现财务自由的改变，最好最简单的追求要么是暴利，要么是复利其实有质量的复利，本身也是一种暴利，因为时间站在复利者这边，只要给他足够长的时间，复利者终究会变成暴利者。

皮具工厂如果能够实现相对精准定位，产品有一定的性价比，订单来源不断，严格控制资金与工厂安全，工人能赚到钱及团队稳定，从某一个角度来讲也可算是一种复利：哪怕是一个包包只有2元钱左右的利润，如果常年累月的生产同一类型的包包，在质量、货期、外协配合、工人稳定等都方面都实现自动协同运转了，老板、管理人员、工人其实都相对蛮轻松的。

难怪老龙赚钱的那几年最常做的那几款几乎做了三年，光那几款就累计做了几十万个，有三年左右时间工人几乎都在60人左右，外协厂小工厂十五家的情况下，每个月的出货量都相对稳定的在6万个包左右，每个月一般都有30万左右的净利润，这种情况半年左右就实现了脱贫小致富，可以说这是以前开广告公司、餐饮、包包门店及现在搞新媒体等都没有过的速度。

哪怕是现在当年与老龙差不多的工厂，生意不好了掉了三分之一，每个月只接2万个包，一般每个包的利润在4元钱情况下，一个月有个8万左右的收入8万元的收入这对一家小规模餐厅、一般门店的创业来讲都需要相当的投入与付出。

难怪事实上现在定位精准些的，有一定性价比的，工人30来人的工厂每个月加上一定的外协配合，生产2万来个包还是相对轻松的，且如果口碑较好些，一般都有5元以上左右的利润，每个月有个十多万的收入，如果不与那些互联网主要靠资本金融大数据赚钱的大佬们对比，其实你的日子可以过得非常滋润，事实上这种工厂在狮岭也有相当部份。

目前整体社会都遍说实业不好做，都在纷纷强调互联网创业，都在强调轻资产轻生产模式，很多从业了多年的皮具工厂纷纷关厂转型再加上皮具这种传统制造行业的苦逼形象使得年轻人鲜有加入出现了断层，再过一两年，那些能清晰定位，专注生产制造的皮具工厂或许更是稀缺品了。

农业与制造实业终究是一切行业的基础，如果我们这批具有丰富经验的从业者能够认清趋势与认清自身的优缺点，努力定位与坚持，相信中国的皮具制造业还是会重新迎来焕发生命的一天皮具制造质造智造还是具有非常大的发展空间的。

舒服不与舒服，其实就在你的一念之间，不是嘛，既然我们短期内认清不了前路，不妨即来之则安之，安心做我们苦逼的生产，安心专注于定位及品质提升或许机会与舒服就在你的安心坚持中期然而至注：转载请注明出处作者：老龙

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