奢侈品男装受宠,零售商推出男士专卖店

佚名 104 2022-10-16

随着男装市场的兴盛,奢侈品零售商开始推出自己的男装系列专卖店,从销售的氛围和审美上将男装和女装区别开来。

本月初,爱马仕在纽约的麦迪逊大街开了首家男装店。这家店的面积为2450平方英尺,内部装潢类似于传统的裁缝店。同时,Ralph 计划于年内改造旗舰店,针对男性服装和配饰。高端市场手袋品牌Coach将于5月中街开一家新的男装店。

大洋彼岸也在发生着类似的事:巴黎奢侈品品牌于2008年9月关闭了伦敦邦德街的女装店,同时在著名的裁缝街赛维尔街地区开了一家男装店。 在东京的男装店获得成功后,又在街开了一家新的男装店。去年路易威登在翻新的男装部旁边开了一家独立的男装店。

对爱马仕而言男士唐装服饰专卖店,新的以男性为本位的专卖店将出售所有东西。该品牌男性产品艺术总监 解释说:“我们想展示爱马仕为男性构建的完整世界,通过衣服、鞋、包、箱子。”Coach北美零售总裁Mike Tucci说,他们新的男装店是个“实验室,我们可以在那里精挑细选,为下一个系列做试点。”

不用说,开这些新店的目的,不仅仅是无私地为男性创造更好的购物环境。奢侈品品牌把这些男装店作为尚未开发市场的敲门砖。根据市场调查公司的说法,即使是在成熟的奢侈品市场,如美国和英国,在过去五年里,男性的设计师服装的销售额增长速度是女装的两倍,而远东男装的零售市场是全世界最强大的。以韩国的女性奢侈品消费为例,2005年至2009年期间,增长了7%,而男性市场的这个数字是48%。

进行趋势预测的LS:编辑Max 说:“男装不像女装那样受经济危机影响比较大,所以潜力还很大。”不过男性还是需要去迎合的。“要创造出这样一个地方,类似绅士俱乐部男士唐装服饰专卖店,都是暗色的木头,没有时髦的音乐,他们可以自在地花时间‘放牧’。”

创造出一个特有的男性购物环境,更像是把男性重新吸引到商店里,而不是放任他们在互联网上购物。根据的调查,英国男性去年上半年的在线人均消费比女性多了672英镑。2006年开始,开始网络购物的男性以平均每年人的速度递增。登喜路的首席执行官 称,男性服装和配饰市场也有扩展,这和系列数量的增加也有关系。登喜路的店(绅士俱乐部)年开业,提供男性服装和小玩意、皮具以及spa、美发店,还有私人放映室。该公司计划下个月在香港开一个类似的“家”。尽管经济还在复苏中,店铺的生意比预期要好。说:“我们的租期是130年,所以我们还要从长远来计划。”

调查机构奢侈品学会的首席执行官 认为,男性奢侈品店,如 House的发展,是奢侈品业越来越关注服务的体现。他说:“这些店代表着提供卓越客户体验的机会。”说,和女性不一样,男性不是那么喜欢购物,所以品牌必须更加努力地取悦他们。“男性奢侈品消费者习惯于接受专家的服务,比如他们的裁缝。”

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