1.刘雯服装搭配

每每提起超模，普通人的第一反应想必是“穿啥上身都好看”，毕竟各个都是盘靓条顺的天生衣架子而说到超模的私服造型大表姐刘雯必须拥有姓名了吧！首先来看看雯总的衬衫look，可以直接copy一整套白色短袖衬衫+浅蓝色牛仔裤+编织包。

2.刘雯的穿搭风格

，黑色皮带显得更加英朗。如果你有短袖衬衫和牛仔裤，就赶紧搭起来吧~

3.模特刘雯日常穿搭

充满野性的动物纹短袖T恤衫搭配牛仔爸爸裤，墨镜一戴，显得更加随性自然。小白鞋也是和牛仔爸爸裤呼应起来的~

4.刘雯穿衣搭配

雯总还用蓝色条纹衬衫搭配蓝色牛仔半裙，蓝色系搭配清爽加倍。

5.刘雯穿搭图片2019

头发无论是扎起来，还是散下来，都别具风情。

6.刘雯穿搭图片2021机场

红色衬衫配深灰色背带裤，有一种静默的张扬感，魅惑且充满吸引力。

7.刘雯休闲装

这一组白T恤+白色休闲裤，也用黑色皮带来修饰，帅气且巨显腿长。

8.刘雯同款西装

雯总的白T恤出镜率极高，简简单单的白T恤可以玩出N种花样，比如这一套白T恤+吊带裙+牛仔裤。

9.刘雯穿搭图片2020秋冬

还有类似的裙子叠穿牛仔裤，增添几分随性慵懒感。

10.刘雯衣服穿搭

这一款豹纹吊带裙，雯总也叠穿了牛仔裤哦~

白T恤来叠穿豹纹吊带裙，吊带裙和金色项链呈现出两个V字，丸子头清爽利落。

白T恤用来和吊带裙叠穿，不少博主都这样干过，好看又不漏，元气满满，小个子女孩穿上也敲可爱。

白T恤配印花半裙，小碎花充满灵气，搭配舒适的平底鞋，休闲又运动，活力十足。

黑色T恤也非常百搭，雯总就用它搭配同色系阔腿裤，再配一个同色系腋下包，一身黑也很耐看。

牛仔裤绝对是衣橱必备，在雯总的私服look里出镜率极高，比如这一身就是用黑色T恤衫搭配牛仔裤。

用高腰牛仔裤搭配短T恤，不用塞衣角就可以突显出腰线。

同样的搭配方法复制到绿色T恤衫上。

夏天就是要穿绿色呀，明亮的绿色刺激着视觉感官，超级衬肤色，氧气感十足。

雯总还用格子绿色吊带小衫搭配浅蓝色牛仔裤，秀出精致的锁骨。

紧身一些的T恤衫搭高腰工装裤，又飒又美，配另一个绿色小包，和T恤衫撞色更抢眼。

宽松的T恤衫搭配半裙，这样穿法在日系杂志里经常看到，随性慵懒。

纯色黑色T恤衫搭配印花半裙，大花朵格外抢眼吸睛。

这一套游乐园穿搭也敲可爱，条纹T恤衫搭牛仔背带裤，秒回学生时期。搭配一顶鸭舌帽，氛围感更强。

背心也是雯总私服中经常见到的，最常用来搭配的单品就是牛仔。比如用白背心+牛仔半裙，前开叉设计让双腿若隐若现。 

搭配蓝色牛仔裤也同样清爽，这一套我们日常就可以直接穿出门，清凉显身材。

换成白色牛仔裤也很nice，一身白清爽纯净，搭配一个绿白色包包，清新靓丽。

课程背景《店铺盈利最佳模型》以52周为基础，推行商品52周业务循环、零售52周业绩跟进、52周促销计划跟进、52周培训系统，被世界知名奢侈品牌克里斯汀·迪奥集团ChristianDior和意大利MaxMara集团等零售企业广泛应用与实践; 在国内,被龙笛老师在BASIC集团

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每个企业都应建立自己品牌最佳的店铺盈利模型、最佳商品盈利模型、零售最佳盈利模型，并结合商品的5适原则提高产品应季度、完善月份商品结构，进而完成高业绩增长目标！01课程学习对象品牌商总部主管级及以上管理者

、运营管理者（区域经理）、商品管理人员、陈列系统人员、买手店主理人、精英店长等02课程学习形式互动讲授+创新训练+角色模拟+小组讨论+行动学习+案例分享+沙盘演练03课程内容大纲一、数字化经营状态下的生意模式

1、数字化经营状态下品牌新生意及生意逻辑2、零商一体化结合运用3、数据化经营+商品力+零售力=持续盈利系统★专题案例——深度理解销售数据的内容：客：消费金额、消费次数、消费宽度、消费近度、转介绍率货：总货量、单款吸引力、款式搭配、价格组）

场：渠道资源聚集度、生活方式多样性、品牌未来可塑性零售：进店率、成交率、连带率、客单价、折扣率、库存率人：坪效、人效、人员编制、数据评估能力财：目标达成率、毛利/率、可比老店增长、售罄率、加权权重、加权指数

二、店铺最佳盈利模型诊断技术1、店铺盈利类型的划分①消费力②时尚度③场合性2、零售业常用的分析指标其应用3、零售界不可说的秘密——周销售比例指数4、单店最佳盈利模型关键技术点及其应用★课堂训练一：三类店铺盈利模型演练

1)传统重点百货大店最佳盈利模型沙盘演练2)时尚购物中心MALL大店最佳盈利模型沙盘演练3)都心Shopping Mall/百货大店最佳盈利模型沙盘演练三、新零售业态下门店转型的前景与未来1、解构：谁是推动零售变革的那双手？

2、解构：当下是消费升级？降级？还是分级的时代？3、客—货—场—人—财的店铺盈利模型4、客（重点在消费者研究与市场洞察）5、货（重点在商品配置与sku管理）6、场（重点在卖场陈列推广与维护）7、人（重点在人员管理与顾客维护）

8、店铺财务指标制定①店铺盈亏平衡测算②以利润为导向的销售目标制定方法③店铺经营目标制定9、业绩目标管理技术制定①业绩目标制定方法②业绩目标分解方法③冲刺目标分解方法④目标达成监控技术四、核心单店盈利能力保证与提升

1、提升连带率的十大销售技巧★切入技术——找到顾客的有效切入点★赞美技术——快速打开话题，进行销售★发问技术——全面了解需求的技术★截留技术——留住顾客的有效手段★推荐技术——完美的介绍你的商品★衣橱技术——快速提高联单率的手段

★卓越试衣技术——完美销售的必备阶段★转移技术——解决顾客的疑难问题★成交技术——快速成交，增加消费★循环技术——VIP有效管理，让销售循环起来2、单店零售教练技术①单店教练职能与表格②不同员工的类型与处理技巧

③单店教练计划与教练技巧④教练反馈与跟进技巧★课堂训练二：制定一份单店教练计划3、单店人员管理关键技术①员工销售能力分析   A、店铺人员测算公式   B、员工消费力分析   C、坪效与人效参考②排班技术

③人才能力模型   A、优秀店长的七大基本能力   B、如何用好各种类型的店员④店长教练管理技术4、分区管理技术①陈列专业技巧②店铺卖场分区模型③顾客动线移位接力技术5、终端异议情景解答技术五、单店商品盈利保障技术

1、以周为单位的单店货品运营管控技法2、市场规划渠道策略3、品牌最佳店铺盈利模型4、商品上市管理技术5、无效商品管理技术6、商品试销管控策略7、A、B款旺销推动技术8、加权促销技术管控与实施9、全渠道清货技术

六、单店激励体系打造1、目标奖励方法分析2、PK对赌激励推动★PK机制:店铺PK、班组PK、个人PK、督导与店长PK3、单项KPI奖励策略①单天奖单天目标奖、最高历史奖、连单奖、单笔金额目标奖、开单奖、闭店奖

②单月奖最佳目标完成奖：目标完成最高最佳优秀员工奖：服务、连带、妆容、激情考评第一者最佳VIP回头率奖：VIP认可度和回头率最高者③全年奖年终奖、全家旅游奖、健康计划、晋升计划4、业绩保证承诺兑现七、VIP持续盈利系统

1、决定零售未来的会员LCRM体系①VIP分类记录方法②顾客信息财富值、消费力、附加值分析③VIP档案的4大维度④VIP信息管理及其搜集模型2、顾客消费价值研究①VIP分类记录方法②顾客信息财富值、消费力、附加值分析

③VIP档案的4大维度④VIP信息管理及其搜集模型3、新零售状态下VIP关系的全面认知①VIP四维象限分类管理技术②VIP精度营销指标分析体系③顾客活跃度分类管理体系★课堂训练三：VIP盈利模型演练4、VIP最佳实践维护模型

①VIP购物心理需求解析②LCRM 18环服务标准模型③VIP感动计划执行体系④VIP邀约技术⑤VIP回馈技术5、VIP持续盈利技术①VIP客户专属营销活动设计★VIP客户大单服务流程和衣橱计划★VIP年度营销计划

②VIP利润提升策略③VIP蓄客、锁客盈利技术④休眠顾客的激活技术⑤VIP客户的近度、频度、宽度、强度跟进模式6、VIP核心管控技术①VIP四维象限分类管理技术②VIP精度营销关键指标分析③顾客活跃度分类管理、顾客标准值分类关系

④VIP邀约技术⑤VIP回馈技术★★★课程落地工具：《单店盈利系统》《渠道诊断万能表》《零售店铺销售追踪预测分析表》《疑义解答360例》《大店VIP发展流程表》《保本订货额与日保本客流量分析表》《年度VIP贵宾营销策划计划总表》

04课程讲师介绍

龙笛老师奢侈品牌DIOR欧洲研究院数据分析专家高端品牌MAXMARA集团亚太独立董事尚美国际特聘品牌经营顾问曾任阿里巴巴B2C海外事业部执行总监中国纺织工业联合会品牌经理中国工信部数据管理专家中国工信部“零售行业最佳实践”大奖

部分上课精彩瞬间：

05课程时间地点课程时间：7月29-31日（3天） 课程地点：杭州06课程学习费用课程原价：5980元/人年中回馈价：1980元/人企业团购价：5980元/5人、9980元/10人07报名联系方式报名电话：13666682835（微信同号）

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