亿欧10月13日消息，近日潮流品牌VA（Vingt Ans）获彬复资本等数千万元的首轮融资，创始人黄心仲告诉亿欧，此轮融资将主要用于供应链建设、设计师团队打造，线上运营体系搭建及一线城市核心商圈的店铺拓展等。

据亿欧了解，VA是一家整合潮流品牌配饰和服装周边搭配的连锁零售服务商潮流服饰品牌，具体品类涵盖了耳饰、手饰、项链、巾饰、发饰、包包和太阳镜等。深圳廿岁公司与韩国时尚集团联手收购了VA品牌并将其成功引入中国。

彬复资本创始合伙人陈宇表示：VA旨在为消费者提供“买得起的快时尚饰品“，立志成为饰品界的“Zara”。他认为，随着人们对美和自我表达需求的不断提升，饰品已经从服装的附属配饰地位上升为必不可少的日常造型装备，更是年轻人表达个性，彰显情绪的ICON；另外，现在的年轻一代活跃于各类社交平台，爱秀爱自拍，闪亮的饰品成为他们整体造型的点睛之笔。

他表示，VA最吸引他们的地方是，这个团队具有运营线上线下时尚连锁品牌的丰富经验，会重视通过数字化驱动的技术手段来感知消费者体验、提升门店运营效率、整合线上线下会员营销，提升供应链管理效率。

新零售在当下的势头正高歌猛进，创业者也在把握住“消费升级”的大背景下对自身业务做适配的调整。VA创始人黄心仲，同时是互联网快时尚眼镜品牌LOHO的创始人, 在创立LOHO的过程中，黄心仲正是抓住了“互联网、快时尚”的运作特点，在大牌林立的眼镜行业中异军突起，LOHO成功由祥峰资本、韩国KTB，红杉资本，完成三轮融资数亿元的投资。

中国未来的潮流消费会越来越流行，但每一个潮流的生命周期可能都会越来越短，有点像互联网追求的“快速迭代”。

这是这个时代的特点，不可逆转。

作为互联网的主流人群，20至35岁的年轻一代消费者，他们拥有比上一代更强的购买力，同时他们也拥有比上一代更强的表现欲。在中国，20至35岁年轻一代消费者的数量十分庞大，互联网一方面在引领他们的潮流消费走向，另一方面也在激发他们对潮流消费需求的多元化、个性化主张。

有数据显示，配饰消费在中国蕴含着巨大的机遇：中国有6亿女性消费群体，而人均饰品件数仅为亚洲同类国家1/7，存量市场已达1.2万亿，增量市场消费潜力巨大 。

业内人士表示，目前市面国内低端品牌缺乏品质和设计，品牌老化严重，“潘多拉”、“施华洛世奇”等国际中高端品牌风格单一固定，缺乏时尚度，定价也不具备亲和力。作为消费者个性化表达的实物消费，配饰产品必然要采用快时尚行业的运作模式，才能满足快速迭代、多元个性的消费者需求。年轻消费者和市场都期待着一个可以引领潮流的配饰品牌到来。

黄心仲表示，在风格上主打潮文化的快时尚品牌VA精准定位于针对90-95后中等价位区间，款式快速跟新，迎合消费升级的同时，通过打通“（线上+线下）x社群”的新零售营运方式，快速发展。运营至今，VA品牌已在北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、成都、长沙和重庆等地开设了14家店面，累计粉丝会员已经达到10万, VA团队预计，到2017年底，全国门店数量将超30家。

另外，他认为对VA来说，像传统零售那样坐着等顾客是不行的，消费者进店没有数据，离店之后也无法追踪，要用新零售解决这两个问题。VA通过消费漏斗模型来重构线下零售方式，在店内销售环节，VA采用人像识别技术辅助线下店铺管理数据化，不但可以为店员的推荐服务提供依据，极大地提高到店交易成交转化率；顾客的每个动作都记录下来，通过数据分析成为决策依据，还可以据此实现货品全国调动，提升库存效率。

另一方面，VA以“数据”为工具，突破了传统线下经营模式的桎梏，最大化线上与线下的协作效应。例如，VA实现了针对每位顾客的精准推荐与个性化管理，而这以往通常只有在线上店铺管理中才能做到。在顾客离店管理上，VA则采用了“搭配师拟人化客户管理”的策略，利用团队独立开发的微信粉丝管理系统，针对顾客风格偏好进行个性化推荐，增强客户对VA的品牌认知和提升复购率。

线上线下结合，“虚实”搭配师并存，VA所构建的“（线上+线下）×社群”运营模式，可以有效的把握潮流趋势和消费者的个性化需求。通过用户运营、数据挖掘，再加上柔性供应链的支撑，VA将在配饰行业实现潮流趋势与个性展示的有机融合。

黄心仲表示，VA供应链建设的过程中潮流服饰品牌，借鉴了LOHO打磨出的一套成熟的柔性供应链管理机制，成熟的供应链系统确保产品从打板到成品只需7天，从而保证中国地区的消费者能够第一时间享受到最潮流的配饰，VA的供应链不是只做到“快时尚”，要通过数据化驱动实现“超快时尚”，上新速度就是要快。

以太资本周子敬表示，VA在消费升级的场景下，利用新技术搭建起完整的产品设计流程、后台供销存管理系统和店铺消费者体验流程， 在“人”“货”“场”上都进行了创新，提升了公司运营和产业生产效率。