格力的董明珠曾经说过一句话：“喝茅台酒、用格力空调、穿波司登”。这一句话当时也算是家喻户晓。在我们的心里，买羽绒服首选的就是波司登。但它似乎一直与“土”分不开。

但是现在再提到波司登，“潮”“时尚”却成为了它的代名词，曾经只属于妈妈辈的中老年品牌，现却成为了时尚的代表？小编原以为波司登会越来越差，因为现在的人更加追求时尚，但是波司登却成功的转型了，真的可以称为服装业的“不死鸟”。

波司登盲目扩张

波司登已经发展了四十多年，完全可以称得上是“人到中年”，而这时的电商已经完全成熟国外做羽绒服潮牌，波司登线下实体店过剩且销量欠佳，而一些国外的品牌开始进军中国市场，如Zara、优衣库等品牌。其简约时尚的风格再一次的让波司登感受到了危机。

波司登意识到，只制作羽绒服绝对不行，于是2009年3月份波司登推出了男装系列，并且在国外开了它的第一家门店，可是效果却不是很理想。

2013年开始，波司登业绩开始下滑，2014年波司登的净利润下滑了80%，于是波司登只能关闭门店，在2014年内，波司登花了5个月关闭了3000多家店，到2015年，据统计，波司登已经关了5000多家店面。盲目扩张使他们衰败。

拒绝“土”打造“潮”

波司登创始人高德康这时站了出来，他认为国外做羽绒服潮牌，应该再次改革波司登，受众应扩展到年轻消费者，要在服装上打造潮牌效果。

2016年波司登开始加大研发新品的力度，与迪士尼公司合作，推出较卡通的成人和儿童羽绒服，这一战略当时为波司登营造了不少利益。

于是波司登加大力度，2016年的业绩也出现了转机，纯利润增加了接近四成，从2017年开始，波司登彻底转型，改变“土”标签，立志打造时尚羽绒服品牌。

2017年，波司登再次与迪士尼合作，还花重金请了迪丽热巴、陈飞宇两位实力明星来代言新品。

东吴证券近期发文指出，波司登品牌羽绒服从1995-2017年连续二十多年全国销量第一。以销售额计，2006年波司登、雪中飞及康博在国内羽绒服市场中市占率约36.1%，到2013年波司登、雪中飞、康博及冰洁品牌组合市占率约37%。

其实在我们大多数人的心里，波司登代表着“可靠的质量”，但是又代表着“厚重笨拙”。其实不然，现在的波司登已经涅槃重生，用不了多久，波司登可能就会再一次蝉联羽绒服销售冠军。

但是波司登做出的改革虽然有效，却是减少了数千家门店换来的，对于依靠传统销售手段的波司登来说，对销售量会是一个很大的冲击，电商只能当备选渠道，那么波司登又需要多长时间来重夺王冠呢？