随着中国国力不断提升，中国风艺术摄影已悄然成长为千亿级的大市场。不管你是萌萌哒的coser，还是时尚的都市白领，亦或是蓝领工人，穿上古装都能让你进入另一个次元，放松心情释放自我，暂时忘却现实中的烦扰，从中感受中国之美。正因为古装写真契合了现代人的这种求新又复古的需求，盘子女人坊深受客户喜欢与推崇。

从追随西式，到追捧中国风，这一文化习惯的改变，历经了无数的传承努力。盘子女人坊也成了时代的见证者，看着中国风从无到有，开辟摄影行业先河，将中国风推向世界的大舞台。这家集文化、娱乐、体验式消费和传媒于一体的文化企业，正依托完整的产业链古风饰品手绘，逐渐成为东方迪士尼，驱动文化输出、国学复兴，从而推动中国在现代摄影艺术产业的全球化。

而盘子女人坊的创始人杨健也成了大众眼中的创业明星和青年领袖，当之无愧的“破局者”。

//做“第一名”//

2002年，年轻的杨健拉着自己的好朋友杨康、杨飞一起创业。当手里只有4万元钱的他，但他想的却是要做“第一名”。可要在当时已经竞争激烈的摄影行业立足谈何容易。怎样异军突起，成为杨健首先要考虑的问题。

杨健认为，每个中国女孩子都应该有一个古装梦，随着生活水平的提高，人们越来越想实现自我，而摄影是一个很好的载体。摄影是综合的艺术，依托于造型、服装、IP、道具、场景。一套中国风写真摄影，需要结合服装的制作、头饰的制作，瓷器、字画等道具陈放，还要有诗词歌赋来点缀，可以说是把中国五千年浓缩在其中，如此复杂的操作这其中的商业空间和价值十分巨大。

从小爱读武侠小说的杨健喜欢书法，喜欢篆刻，喜欢国画，喜欢中国历史，现在也是中国书法协会会员、湖南收藏家协会会员，从摄影行业创业的的角度出发，他很自然地想到了古装写真领域。

因此杨健选择专注中国风古装摄影，是出于市场的考量，也是热爱使然。市场基础加上天生热爱，最终杨健做到了，中国风艺术摄影品牌“盘子女人坊”由此诞生。

//越多的店形成越宽的护城河//

彼时，20岁的杨健还在影楼工作，但他已经在心里暗暗告诉自己，一定要成功，要创造自己的事业。摄影助理、摄影师、销售、美工……杨健几乎做过影楼的所有岗位，为的就是多学习，天道酬勤，一年半的时候杨健就从普通员工做到了总经理。

这股干劲被创业所延续。但受时时代所限，盘子女人坊初期的时候，数码照相还没普及，也没有喷绘技术，灯光也不行，古风摄影很丑很Low，“像鬼片”，那个时候如今身为研发总监的杨飞拿的工资是2900元，而某一天杨健告诉他，自己这个月赚的还没有杨飞多。

所幸杨健等来了他的时机。得益于数码技术的突飞猛进，以及喷绘写真技术越来越发达，同时盘子也找到自己的“画意中国风”，解决了产品问题，曾经连房租都交不起的盘子女人坊开始盈利。

“原创”的成功不容易，但“复制”成功却很简单。盘子的经营状况好起来以后，如何避免盘子的成功将被更具实力的对手复制就成了关键——建立“护城河”的任务迫在眉睫。

杨健认为开最多的分店就是最大的“护城河”。在盘子涉入比较深的影视IP行业，普通的摄影机构要拿下一件热门影视IP授权都很困难，而盘子可以一次拉十几部大热的影视剧，没别的原因，就因为再贵的授权费除以全国224家门店也变成了“小意思”。这是其他同类竞争对手所望尘莫及的。

而为确保影视IP落地的原版呈现，盘子女人坊请来了奥斯卡最佳艺术指导奖获得者《卧虎藏龙》《那年花开月正圆》等多部影视剧视觉指导叶锦添老师为艺术总监，对研发团队指导把关古风饰品手绘，100%还原剧中人物形象。有顶级大师坐阵，盘子更容易聚集形成优秀的人才库。此外，有更多的店铺就可以跟更多的影视基地合作，实现资源最大化。

作为版图扩张的第一站，胆大不信邪的杨健选择了上海——这座无数连锁摄影机构遭遇滑铁卢的城市。杨健一旦下了决心就一定要做成，当时盘子在上海的门店店面面积、投资都很大，经过合理地经营，在当时影楼竞争很激烈的上海，盘子不可思议地只用三个月时间盘子就开始盈利了，并且顾客的满意度非常高，盘子在上海很受欢迎。

事实证明，在征服了挑剔的上海人之后，在其他城市开分店就相对容易多了。

//研发是生命线//

杨健说盘子的转折点其实是经过两年多的研发在2008年推出的震撼全国的爆款作品《释灵》。这之后盘子才从工作室走向规模化。所以杨健对研发十分重视。

杨健粗略统计过，全国能做古装摄影的机构至少有两万多家，但其中绝大部分都在模仿盘子的拍摄主题。“他们定做与我们相似的服装和道具，但就是拍不出我们这样的效果，主要原因就是我们的服装和道具还是要好很多。”这就是研发的力量。

盘子对服装道具的要求很高，市面上的产品根本满足不了。2010年，公司在江浙地区开设工厂生产布料，并逐步建立起大型的手绘和刺绣基地。饰品和道具也大部分是盘子自己的工厂手工制作的。这样做成本很高，但杨健认为，研发是盘子的生命，在研发上花钱是一定值得的。

有人说，拍个照片有什么可研发的，但杨健用拿出5%的营收来进行研发的事实给出了回应。现在盘子的研发团队有100多人，集中了最优秀的造型师、摄影师、修片师、策划师，他们被分成若干组不断进行PK竞争，以保证每个月都有新产品推出。“不敢说同一时间来的顾客能拍得不一样，但在不同时间来拍，肯定是不一样的。”对此杨健十分自信。

这就是盘子保持产品个性化的方式的秘密。

杨健十分笃定：“当你聚焦做一件事情的时候，你一定可以做得很好。”坚持17年做中国风摄影这件事的盘子女人坊如今拥有224家旗舰店，分布于200多个城市，服务过200多万客户，员工有6000多名，研发主题超过1500套。

做企业赚钱是天经地义的，但能承担更多社会责任就更好，因此杨健把“世界因中国美而更璀璨”写到了集团的章程中，并通过不断传播，让这一愿景深入每一位盘子女人坊的员工、顾客的心中。当一个企业家有了使命感，当一家企业有了情怀，当每个参与其中的人有了荣誉感，这家企业的未来，便有了无限的想象空间。