地产工程岗高频面试问题与回答思路(二)

147小编 59 2025-01-28

这篇文章接上篇继续对地产工程岗面试中出现的高频问题及回答思路予以梳理,希望能够在如此行情下给正在求职的工程人提供一些参考。

过了电话沟通后,HR会和候选人约时间安排初面。初面的面试官往往是项目上的工程经理或项目总,有的企业也会有工程的HRBP参与候选人的面试。这个环节更多的是“专业人”之间的碰撞,与业务相关的专业类问题占得比重会大一些。当然,一切问题的出发点都是基于候选人的简历和自我介绍,所以候选人在面试前一定要对自己的过往“吃透”。笔者之前面试过一名土建工程师,自我介绍时说自己搞过装配式,可一追问叠合板等相关管控要点,候选人却支支吾吾,说不清楚。候选人对自己主动展示出来的点都不清楚的话,那基本可以宣布淘汰了。

1、你们公司的第三方飞检机构是哪家?你所在项目的飞检成绩如何?

这个问题根据自己的过往经历回答即可,大部分房企用的第三方都是锐捷。当然,也有一些企业没有飞检单位,毕竟委托人家来进行检查是要花钱的。特别是近几年行情较差,一些头部房企甚至暂停了第三方飞检,实在是付不出钱了。笔者之前经历过的一家房企就是没有第三方飞检单位的,但其总公司每季度会去各项目巡检,也有一套自己的检查机制和评价规则。所以面对这个问题,如实回答清楚即可。

回答参考:××这边没有第三方飞检单位,以总公司品质部季度质量巡检代替,每年会巡检四次,另外会设置专项评定,由各公司质量评定师互相检查出通报,对被检查项目进行质量评估,会涉及奖罚。

当然我们也要有这个意识,就是如果候选人回答的飞检成绩一般,那么面试官大概率会追问:“为什么成绩这么低?"如果候选人回答成绩很高,那么面试官往往也会问:“取得这么好的成绩,你在过程中又发挥了哪些作用呢?”。所以这个问题会引申出一系列相关问题,而飞检成绩又是候选人质量管控能力的体现,如果恰巧这方面的业绩还不错,那么很有必要好好准备准备,去彰显出候选人的项目品质管控能力。

2、你对加班的看法是怎样的?

在面试中面试官经常会说其公司的工作强度很大,询问候选人对加班的看法。在地产工程岗想做到不加班是不可能的,比如抢示范区、抢首开、抢交房时,有时甚至连续几个月都不会有休息,这是行业性质使然。又如,项目上突发了什么紧急状况,项目成员也是一个电话招之即回的。可能在平台岗会好一些,但在项目上想0加班是基本不可能的。所以面对这个问题,不管你是否真的排斥加班,还是要展现出积极的一面。

回答参考:选择这个行业就是选择一种工作方式,想完全做到不加班也是不现实的。对于加班首先自己不排斥,在上家公司基本上也是没什么休息,但同时自己也会努力提高自身工作效率,高效去完成工作,尽量少加班,保持一个良好好的状态。

3、未来3-5年你的职业规划是怎样的?

关于职业规划类问题在面试中也是经常遇到的,面试官一方面是去评判候选人对自己的职业道路是否进行了深入思考,另一方面也能评估出候选人的稳定性和有无进取精神。我们每个人在职业发展过程中总不能只埋头拉车,不抬头看路,所以即使不参加面试也会对自己想要什么有一个基本的规划和思考。

回答参考:希望未来五年,自己能够成为一名经营型的项目总,形成自己的操盘思路,成为更全面的管理者。当然,有机会的话自己也想去平台上做一段时间,希望能够通过平台的视角洞察更多的项目。

4、你身边的人或者你的上级对你的评价是怎样的?

回答参考:身边的大部分人会经常说我是一个靠谱的人,平时横向交圈过程中也很顺畅,协同效率也比较高。

5、如果我录用你,你将怎样开展工作?

这个问题主要是去考察候选人对目标岗位是否有过思考,并考察候选人的工作思路是否清晰。面试官往往会和候选人简要介绍下项目的基本情况,然后要候选人进行回答。这里要注意,我们在回答问题时尽量面试官问什么就答什么,尽量不要做太多延展,面试官的时间都很宝贵,不是来听候选人讲故事的。

回答参考:首先我会用最短的时间去了解公司的制度和业务流程,熟悉公司的目标和打法。与日常业务中的对接人提前建联,尽快参与到项目管理中。在项目管理上我会先排一个全周期的计划,过程中不断跟踪并做动态调整。

6、你之前的公司也有工序穿插吧,请简述下工序穿插的思路。

这个问题在笔者看来不算一个难回答的问题,只要搞过现场的基本都能说出很多。而且,每个公司都会有一套标准工期和工序穿插流程,

回答参考:项目前期土方和桩基同步进行,挖出一个楼就及时移交给桩基单位作业面。主楼部分呢,单体施工至正负零后开始同步施工周边地库,在单体5层左右地库完成封顶。主体施工至6层安装室外电梯插入砌体,主体施工至10层插入外窗,主体施工至12层插入抹灰。外墙打底、外窗、栏杆也可以跟着爬架走。室外电梯拆除前30天完成室内电梯安装;单体竣工前30天插入外线施工。

7、你的上个项目,展示区园林面积多大?售楼处多大面积? 从开工到展示区开放用了多长时间?从开工到开盘用了多长时间?

这类问题其实可问的有很多,主要是对候选人过往经历的真实性做个摸底,候选人总不能对自己过往所辖项目的体量都说不清楚吧?如果候选人说自己有交付经验,那么对交了多少套房,一次交房合格率是多少等信息面试前还是要熟悉一下的。

回答参考:展示区园林面积9000多平米,售楼处建筑面积3600平米,开工到开放用了4.5个月,最快的楼栋大区从正式动工到首开用时2个多月,从拿地到首开用了5个月左右。

8、你提到一共交了3次房,说说最近的一次交付一共交了多少户?

回答参考:最近一次交付涉及7栋单体,大概是900多户业主。

9、你做过项目工程策划吗?你认为在项目策划阶段哪些点比较关键?

回答参考:做过,××项目的工程策划就是我做的。我认为重要的有以下几点。首先整体和各分项工程的计划要排好,我们可以参考公司的标准工期及项目情况进行铺排,同时梳理出招采计划、资金支付计划、停止点检查计划等等;第二个就是各工序的穿插要想明白,这包括横向的施工组织和竖向的穿插两部分;第三呢就是场布,各阶段的场地布置很重要。大门、施工道路、塔吊的布置以及临时水电接驳点的位置等都要想清楚。最后呢就是整体的项目管控思路,包括质量和安全要怎么管需要提前想清楚。

10、卷材铺贴有干法和湿法,请问二者有什么区别?

这个问题是笔者之前经历面试环节一个城市总提出来的,说实话当时也是一脸懵逼,后来才弄懂干法就是刷冷底子油铺卷材,湿法就是先砂浆后卷材。

11、请问你还有什么想了解的吗?

在面试的最后,HR往往都会进行这个问题的提问。笔者非常不建议候选人直接回答“没有了”。你回答一句“没有”就好像你对目标公司和岗位无所谓一样,难道你就没有什么想了解的了?当然,在这一部分也不建议直接去聊待遇和薪资问题,毕竟面试完自然有谈薪这一部分。这里笔者建议问1-2个问题即可,多了絮絮叨叨,没完没了;少了又显得候选人“冷淡”。下面提供3个问题作为参考:

(1)如果面试成功了要去到的项目处于什么开发阶段?

(2)对于社招的员工,公司的晋升机制是怎样的?

(3)目前整个项目工程团队的配置和分工是怎样的?

这三个问题既体现了你对目标岗位的关注,又能体现出你对个人晋升的关注,恰当而得体。

最后还是希望广大工程人都能顺利上岸,找到自己心仪的工作。

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