开栏语

进入2023年，随着疫情防控政策的调整，“乙类乙管”的执行，各行各业都可以感受到市场的暖意在逐渐升腾，中国经济的内生动力再次跳跃了起来。

岁末交接时，许多经济学家、中国经济观察者以及全球性的经济预测机构均对2023年中国经济发展做出了极为积极乐观的预测。2022年12月的中央经济工作会议上也明确了“六个统筹”——“更好统筹疫情防控和经济社会发展”“更好统筹经济质的有效提升和量的合理增长”“更好统筹供给侧结构性改革和扩大内需”“更好统筹经济政策和其他政策”“更好统筹国内循环和国际循环”“更好统筹当前和长远”。这“六个统筹”劲儿很大，给经济发展企业经营吃了一颗定心丸。

千帆竞发勇者胜。当下全国各地、各行各业都在凝心聚力，努力拼搏，明确提出要把失去的时间抢回来、把落下的进度赶上去、把发展的节奏拉上来，把丢掉的订单夺回来......《中国纺织》杂志推出“2023走一线 看发展”系列报道，深入企业一线，展现企业踔厉奋发、勇毅前行的精神状态，提振行业信心。

在春节前举行的江苏卡思迪莱集团2022年度总结表彰大会上，上百人的会场中气氛热烈非常，在回顾总结、谋划部署外，各板块负责人纷纷与集团签订了目标责任状。把失去的时间抢回来，在逆境中实现新突破，成为卡思迪莱人2023年的期盼与迫切心声。

“2022年，集团在疫情影响下，克难攻坚、砥砺奋进、成果显著，在各个领域、各个板块都取得了重大突破。我们超额完成全年目标任务，为全面抢占后疫情时代的发展制高点创造了先机，也为企业的高质量跨越式可持续发展，打下了坚实的基础。”在总结会间隙，江苏卡思迪莱集团总裁李志明与《中国纺织》连线时，颇为激动地说道。

以创新研发抵御困境

疫情的到来，让众多服装品牌线下终端门店遭受了空前的压力，稳妥过冬成为不少企业家的选择。2021年，卡思迪莱的决策层经过一番考量，决定进行一番新的尝试，开始进军线上组建互联网销售平台“兵码勇”。对于这次尝试，李志明给出的理由是为了抵御疫情对线下销售渠道的影响，但对于在军品、商务男装领域已经摸爬多年，有着稳定发展的制造型企业卡思迪莱而言，线上创牌的风险与压力无疑也是颇具挑战的。

“兵码勇的由来，就是要结合秦风底蕴，打造一个传承秦人精神的品牌。从创牌开始，我们就以科技为切入口，通过功能性纺织材料的运用，打造黑科技服饰产品。在创立之初，我们就制定了品牌的路线：推动让定制成为一种生活方式，让科技成为服装最时尚的元素。”李志明说道。

那段时间，兵码勇的研发团队更是一边调研需求，一边四处走访上游供应商，寻觅科技纤维面料打造单品。“多多推荐高科技、功能性产品”也成为李志明与圈内好友沟通时必聊的话题。

功夫不负有心人，在兵码勇团队的努力下，具备防水防油防污，三防黑科技的白T；轻盈高弹，零负担的云感裤；暴晒不黑密码的防晒衣，深海蚝壳聚合成纳米级保暖棉服等被产品被打造成爆款，收割了一众直播间粉丝。而作为一名30年跑步健身发烧友的李志明，也亲自上阵为产品代言。此外，他们还通过2022年首创线上、线下产品推广融合模式，即“暖警、惠警移动直营店”，取得单场活动销售近百万元的骄人战绩。

“我们将一直坚持紧贴用户需求，通过新材料、新技术研发，以用黑科技、软实力抢占市场先机、增加研发收入。”李志明说道。据悉，2022年“蚝新维”科技保暖材料研发项目完成了综合性能指标测试，处于行业领先地位。兵码勇品牌也实现了研发项目订单1.1亿元的年度目标。

前进脚步从未停歇

当2020年新冠肺炎疫情暴发，抗疫物资紧缺之时，受南京市疫情防控指挥部委托，卡思迪莱作为南京市首批恢复生产企业，第一时间将服装厂转型为“医用、警用防护服定点生产单位”。在2022年中，面对企业封（管）控造成停工的情况，卡思迪莱不断加强熟练机工招聘，增加生产班组，扩大生产团队。并在南京本地因疫情停产倒闭的服装企业中，招收了众多一线熟练工人，既带动了下岗人员再就业，又快速提高了企业的生产能力。

面对针对疫情带来的物流运输不畅问题，他们在采购、发货均大幅增加了提前量，并适度增加供应商储备。发货由原来的提前5天，调整为提前10天；采用预采购模式，由原来的看订单采购，转变为边跟踪订单、边预采购，大幅提升了公司产品交付效率。

2023，在渐进中寻找方向

当被问及如何预判服装产业的发展趋势时，李志明理性地认为，2023年开启了行业的后疫情时代，服装行业市场需求有望逐步恢复。服装企业受疫情影响，产能恢复也需要一定的时间。总之，行业将面临渐进式的恢复过程。

当被问及企业目前遇到的问题时，李志明坦陈：受疫情影响，客户付款时间普遍延迟，对企业流动资金带来一定压力。此外，公司正处于由传统服装企业向高科技、高附加值企业转型的关键时期，各个团队的中高层急需复合型高科技人才支撑。

“奋力追梦，拼搏圆梦。2023年是卡思迪莱高质量发展的攻坚之年和关键之年。我们将围绕战略目标，以全面预算为核心，以信息化为手段，以项目为模块，以技术研发攻关为支撑，形成全员、全面、全体系管控模式，抢抓新机遇、争创新优势、再创新辉煌。”谈及未来，李志明坚定地说道。

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