冬天的紫色有多美?会穿才是王道!释放"穿搭灵感",错过遗憾
51 2025-01-15
金像圈 · 同人作者
4A小白总
危机公关,是每个公关人的必修课。
但需要公关团队深度介入的舆情危机“可遇不可求”。
因此,危机公关处理也是大多数公关人的实操盲区。
虽然有《纵有疾风起》、《完美关系》、《紧急公关》等大批公关剧给普罗大众做了深度的危机公关知识普及,但懂行的人只看一眼就知道“那是电影,瞎编的”。
真正的危机公关不是谍战片,可以随意使用各类手段、随意侦搜私人信息;
舆情专家做不到掌控舆情走向如驭犬马;
公关人也不会以主角自居,在危机处理过程中拥有绝对的话语权和独断专行的决策权。
危机公关的本质是对舆论的管理和疏导。
面对危机,最好的解决途径不是阻止媒体传播,更不是剑走偏锋的的博弈,而是思考如何引导公众的情绪及态度。
危机公关出现的几率毕竟不高,获得相关经验的也并不容易。
况且,危机公关毕竟不是愉悦经历,出于职业操守,相关人员也不会对案例做公开的经验解读,这也让危机公关更显神秘。
那么,对于“听说过,没见过”的危机公关,到底应该如何应对才能避免“火上浇油”?做到“降温”、“平息”?
今天,我们就用三个模型,告诉大家遇到舆情危机如何处理才是正确、专业、有效。
第一个模型:危机责任判定模型
受害型危机:自然灾害、谣言、工作场所的暴力冲突→危机判定:几乎没有危机责任。事故型危机:遭到指责或怀疑;由技术原因导致的事故或问题产品的扩散→危机判定:有较小的危机责任。错误型危机:因自身原因产生的错误→危机判定:有较大的危机责任。第二个模型:危机传播应对模型
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